每种挫折，都是一种成长的养料。有漏洞就补，有过就改，无则加勉。不敌视，不轻视，不气馁，不泄气，拒绝内心的软弱，终有一天，打造得懈可击 。
---今日有感 by杨墨寻
（虽然有时候会有软弱，会有沮丧，但是还是可以放下，可以重新振作，可以反思。不过我就是一个热血三分钟的人，正在克服中.....要把自己的内心，打造得强大）
今天，我被人资找去谈话了，有同事反映我的效率比较不高。
为此进行了反思。
一方面我打字比较慢，我觉得我确实没有其他很多同事那样“啪啪啪”键盘声如流水声，可以一秒不停，这点需要提升。
一方面，做事有点追求完美，比较细致，还有点谨慎的性格，不够当断就断，导致拖慢了。“又好又快”和“又快又好”的权衡，需要往“又快又好”提升。
一方面，多件事砸过来的时候，容易手忙脚乱。平时能一直记着，轮流做完。偶尔有处理多件事，某一件一下子忘了，隔一阵才想起。需要利用纸或表格等工具辅助，需要建立自己的任务清单，轻重缓急进行。
还有一方面，我觉得是急性子和慢性子的冲突，最近和反应同事经常打交道一件事，她是旅游售前客服，我是负责售后。经常催我，怎么还没通过她的客人，添加的售后微信。她比较急性子，可能觉得觉得客人加了，就要马上通过，否则体验不好，有时候忙起来一下子没发现，我也觉得刚下了单的客人，晚十来分钟，几十分钟，加微信并不影响。只要在行程之前加了客人的微信。本身有紧急事，可以直接致电，或者淘宝旺旺发送，我们也一直在线。这并不在优先级最前列。如果是这一件事，我觉得我不能被她的节奏带着走，我有我的工作安排和工作进度。以结果为导向，我觉得不影响
当然可能有其他事情，自己看自己，容易有盲点，我反思了一下，只想到这么多
我觉得不该是笼统的反应 “效率低”，很泛泛而谈，只是，我回忆一下遇到问题，给出建议。可以更进一步
应该发扬“就事论事”的感觉，列举更为具体的事例。应该用“事实+观点+建议”的方式，
一方面当事人更信服，一方面当事人也能更为准备的进行校正，对照自己有疏忽的地方。
所以我忽然有了一个对公司的制度，天马行空的设想，至于可行性，有效性就不知道了，仅供参考评估。
目的：
发扬就事论事的精神，同是需要正确认识自己，以此提升自我
计划：
各位同事们，可以根据邮箱，或是QQ，匿名像向人资投递对其他人的【洋葱】【苹果】等看法。
【苹果】代指：【赞美优点】，也可以称呼为“红苹果”，或是“鲜花”
【洋葱】代指：【指出缺点】，也可以称呼为“青苹果”，或是“板砖”
随便怎么定义称呼，只要相互对立，比较贴切，主要是为了委婉，更容易让人接受
【苹果】的要求：
事实+观点
【洋葱】的要求：
事实+观点+建议+激励
事实+可能隐患+建议+激励
例如：“某年某日，你某个订单（商品），和客人描述错了，应该是......建议加强专业知识，去熟悉产品。加油！”
备注：事实建议能具体到某年某月，某个客人，某个订单，能让当事人对应到
一定要有“事实+观点”的描述，一方面让当事人更为信服，一方面也让当事人更好的对应校正。
【工具设想】：
专门的邮箱？QQ有个功能，匿名发送，单独发给人资某个人？单独建个群，都匿名发送群里？（是否会伤到个人面子）或者有更好的工具，可以建个群，都匿名发送，只有群主（人资）看到内容，发到一起，便于统计。
【具体】：
由人资统计，每人收到的【洋葱】和【苹果】，每月？每周？每季度？合适的时间节点，单独发给 当事人（建议洋葱环节，匿名评价人，以防产生芥蒂，影响同事间感情，或者干扰到对自己的认识判断）
可以采取奖励措施，
【优秀奖】：获得【苹果】最多的人
【进步奖】：
同一个【洋葱】，比如粗心，之后多久没有发生过，已经纠正
或是，由获得最多的【洋葱】，减少得最快。原来有一大堆的缺点，都逐步获得该生
【希望】：
能鞭策和促进，包容对方的缺点，有时候会害了对方，指出来，才能让对方清醒的认识自己，进行改正。【赞美】让人获得激励，再接再厉【指责】让人加速成长，清醒认识
不过也希望 负面的评价看法，不要干扰到人资的评判，和绩效挂钩。毕竟一时的缺点，不是永远的缺点。给与纠正的时间，同时根据更个方面来认识，不能以点代面。
我也希望看到其他人眼中，真实的我~~
我相信，我应该有正视自己的勇气，准备迎接，让暴风雨来得更猛烈些吧~~~
大家觉得这个构想，在企业，有可行性吗？
另外，大家对于提升效率，有什么建议呢？
有个樊登读书的书友，向我推荐了《清单革命》哟~~
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