跨境电商--牛气，天猫、亚马逊，京东、唯品会、一号店等为了它纷纷开辟“第二战场”。马云和刘强东亲赴欧洲列国“招商” 。然而，在这“乱花渐欲迷人眼”的形式与激烈的厮杀中，又有多少可以脱颖而出?
这个“疯子”
昔日他“立志”成为业内领先的网络零售商的电商公司，后与Google、Facebook等比肩的互联网巨头，推出爆款Echo，开放Alexa构建AI版图，造就亚马逊的传奇，他就是亚马逊的CEO——杰夫·贝索斯。
“跨”时代的王者路
他精明强势
贝索斯宣传亚马逊，总是通过精细化管理来避免浪费。通过降低采购成本，为客户提供更多低价产品。他总是不依不饶地要求亚马逊的管理人员不用彩色打印，只用黑白打印；公务出差从来没有头等舱的待遇。实验也总是由最有经验和最精干的团队组成，确保成员的最小化。如果一个团队叫外卖需要两份比萨，那么贝索斯就会将他们拆散，因为在他看来人员过多了。
他让人爱恨交加
他的工作作风让员工又爱又恨。曾经有离职员工公开撰文批评贝索斯在工作中的专制作风，但即便这些人也承认贝索斯的这种风格给亚马逊带来了巨大的改变。在贝索斯的带领下，亚马逊这个一开始的“小车库”，竟摇身一变为“电商翘楚”。
他坚持客户至上
马歇尔·菲尔德有一句名言——“顾客总是对的”，而贝索斯可能是在互联网时代最认真践行这一口号的企业家。他领导下的亚马逊总是将顾客至于第一位。他一直在践行自己的经营准则——无限制地宠爱着亚马逊所拥有的1.64亿客户，而非公司的5.6万名员工。亚马逊的经理们常常充分感受到这种经营理念。充斥在他们工作生活中的一个影子被戏称为“那把空椅子”，因为贝索斯常常在公司开会之时刻意留下一把空闲的椅子，然后告诉他的经理们必须考虑现在正坐在这把椅子上的消费者——“那是现在这个房间里最重要的人物。
他逐梦不止
贝索斯也是探索太空的追梦家。他是Blue Origin火箭公司的创始人，这家公司以将于2018年向付得起钱的土豪们卖“太空之旅”行程票而闻名。看起来有无数创意，但是每一步又是脚踏实地。贝索斯曾多次说过，“我们愿意长时间被误解”，时间却印证着这些误解的可笑。贝索斯是不是奇迹，在我们讨论他的时候，或许已经成为了传奇。
“在亚马逊的经营上，有三大想法我们已经坚持了 18 年，它们是亚马逊成功的原因：客户至上、创新和耐心。”
鬼马天才
马云，第一年高考数学考了1分，第二年19分，直到第三年才上了个专科。他后来说过一句话：“如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”那么问题来了，现实为何与此不同。
“跨”时代的王者路
离不了大胆的尝试
一次去美的讨债之旅，改变了他的人生——在西雅图，马云迷上了互联网。刚学会上网，他就想到了为他的翻译社做网上广告，他把广告发送上网，两小时内就收到了6个Email ，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。“这里有大大的生意可做！”马云立即意识到互联网是一座金矿。之后马云回到了杭州，身上只剩下1美元和一个疯狂的念头，把中国企业的资料集中起来，快递到美国，由设计者做好网页向全世界发布，利润则来自向企业收取的费用。
说干就干，紧抓机会
”时不我待，舍我其谁”！三个人，两万元启动资金，租了间房，就开始创业。这就产生了“中国黄页”。马云的口才很好。在以后的很长时间里，在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人，听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。那时候，很多人还不知互联网为何物，他们称马云为骗子，其实在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他每天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”
芝麻开门
96年，马云的营业额做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及。马云的BtoB 思路渐渐成熟：用电子商务为中小企业服务。为什么放弃大企业而选择中小企业，马云打了个比方：“听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。”连网站的域名他都想好了——互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。99年，马云创办“阿里巴巴”。
宝地会宝
有曰:“阿里巴巴是个快乐的青年！”马云也是个快乐的青年，他讲述了一个中国版的天方夜谭。阿里巴巴打开宝库的咒语是“芝麻，开门吧！”马云的咒语是什么？看看“阿里巴巴”的团队就明白了。孙正义和前世贸组织总干事萨瑟兰是它的顾问；这里聚组织总干事萨瑟兰是它的顾问；这里聚集了来自16个国家和地区的网络精英，而且，越来越多的哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学的优秀人才涌向阿里巴巴可谓是一聚宝盆。
十年前你对我爱答不理，十年后我让你高攀不起。
跨境电商--牛气，然而，牛人不是那么好做的。努力，头脑，机遇，梦想……当你掌握了它们，你才算真真正正的踏上迈向王者的长征路。
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