掉过一些坑,总结了一些经验,再翻看一些曾经阅读过的书,不禁拍案叫绝:“我真是个傻瓜”我把核心方法的一些方法总结如下...[作者空间]
一、流程类 指的是业务流程中,需要的不可或缺的环节,如果缺失,流程将无法闭环。例如审批、数据上传等。 二、运营功能...[作者空间]
晚上8点,坐听Frank哥的分享——《如何写出走心的文字》。作为工科男的Frank哥通过2年的时间把自己修炼成一名...[作者空间]
上篇地址: http://www.jianshu.com/p/8ec57cfed21f 接着讲以用户为中心的产品设...[作者空间]
如何定义一个好产品: 1、有价值——需求——产品存在价值的源泉 2、有黏性——粘性——产品商业价值的源头 3、良好...[作者空间]
互联网秋招已经结束,身为产品小白的我们已经开始在某宝上购买“人人都是产品经理”之类的书籍。但是秋招给我们留下了一笔...[作者空间]
1、前言 最近看到几个群里在讨论“产品经理与运营的关系,是否要参与?”等问题,我想借用黎万强的话, “我们做营销...[作者空间]
放下,是一种修行 拿起,是一种历练 写在前面 过去一年,我完成了角色和身份的转变,从最熟悉的开发跨越到陌生的产品,...[作者空间]
国外很火的一篇文章,94产品网在这里翻译一下,翻译有限,请谅解。ppt内容较简单,此处不做翻译处理。 我花了十年时...[作者空间]
*写在前面:由于手机卫士类工具,功能较多,且流程也较为独立,故本报告并未像一般分析按照战略、范围、结构、框架等层面...[作者空间]
我很穷,加班赚点加班费。下班没地方去,那我加会班冷静一下。项目很赶,加会班应对一下吧,领导还没走,加会班表现一下。...[作者空间]
为了方便查看,点击以下链接可以快速到达,全面了解该产品策划的始末: 1、“宝贝相册”市场及商业机会分析:http:...[作者空间]
在一个产品,完成了市场和商业机会分析,通过用户调研明确痛点和需求后,就可以整理思路,着手准备策划文档了。 在产品团...[作者空间]
1 市场现状及用户规模 1.1 晒娃现象调研 当今晒娃现象已经比较普遍,80/90后为社交主力军的今天,相当大一部...[作者空间]
竞品分析不在乎什么形式,更多的是在什么时候,用什么样的方式。 做竞品分析有两个目的,第一个最重要的目的是为了对比,...[作者空间]
群教学实况: Alex:策划大家辛苦了哈,特别是项目很多界面要制作。 今天我们讨论一下界面案吧,刚好经过几天的“实...[作者空间]
一般的设计尺寸:android:7201280 pxiOS:6401136 px 单位:px(相对单位)ppi,d...[作者空间]
Author: 杜七 Update: 2014.8.11 Version: 1.08.11,新建; 1,明确分析任...[作者空间]
最近经常被人问到产品经理的那些事儿,于是决定写点东西来纪念我的产品之路。一来告诫自己勿忘初心,二来...恩,结尾有...[作者空间]
分享嘉宾:张星亮,EC的CEO。2002年加入腾讯,曾负责RTX和TM产品,2008年创建六度人和,主营产品是EC...[作者空间]