我是黄子耿，每年追求爆发式成长、每个季度倒逼自己掌握一项新技能。 本文记录我在2019年4月份20项成就清单，勉励...[作者空间]
一、经典技术流程体验：群策群力（WorkOut)工作坊 1.行动学习项目全流程介绍 a)项目流程介绍：深度汇谈发起...[作者空间]
昨天，人力资源部领导突然跟我说：“小白，你来一下我办公室！” 我心里一紧张，暗自寻思：“好像最近没有发生什么特别的...[作者空间]
下面是一个真实的教练记录，感谢被教练者同意公开。 注：灰色部分是对欣赏式探询技术的注释，希望对想掌握该技术的伙伴们...[作者空间]
组织发展的方法在不断的进化发展，从早期NTL的群体层面的方法，到更大的社会系统的变革，在不断的完善和突破。今天，我...[作者空间]
1970年代中旬，大卫·库伯里德（凯斯西储大学管理学院教授、组织行为学系主任）和其同仁苏雷士·斯里瓦斯特瓦（Sur...[作者空间]
很多时候，我们提出的问题很难得到自己预期的结果，这就我们为什么要学会高质量提问的原因。 我们每天都在面对各种各样的...[作者空间]
第一次听说化书成课是在永澄老师的朋友圈。 作为一名刚刚转型的培训师，当时正处在开发课程的各种焦头烂额之中。每次感觉...[作者空间]
2018年11月11日，【绩效提升主题促动会】的伙伴们，在一个色彩丰富的场域中，开启了一段未知的、神秘的、充满各种...[作者空间]
今天继续一个正能量的促动技术——欣赏式探寻，从这个名字上看来，这个技术就是一个充满正能量的、积极向上的。 一、基本...[作者空间]
最初收到扎堆年会小组发布的议程安排，真是喜忧参半。喜的是终于有机会聆听诸多大咖的分享，忧的却是备注上强调的一旦选择...[作者空间]
There are only two ways to live your life. One is as thou...[作者空间]
行动学习的理念 L（学习）=P（结构化知识）+Q（质疑，代表有洞察力的问题）+R（反思）+I（执行）。 P（结构化...[作者空间]
偶然刷朋友圈，被《找到您的天赋优势与热情所在：欣赏式探询工作坊》这个标题所吸引，点进去看到工作坊的介绍，顿时有了一...[作者空间]
欣赏式探询始于一个肯定的话题，经由一系列积极变革的循环促成。从总结组织优势资源和能力开始，延伸到组织及成员最...[作者空间]
2018年1月17日 [玫瑰][玫瑰]今晚完成收听《3F倾听》微课。收获： 1，倾听是打开心门的钥匙 2，倾听的三...[作者空间]
只需一句赞美的话，我就可以充实的生活上两个月。-马克吐温 人们总是乐于被她们喜欢的人说服，固执已见的人，当人们和他...[作者空间]
序言：初学教练的小伙伴，都很渴望脑袋里能有一个清晰的思路和框架，知道什么时候，适合用什么教练工具？为什么要用这个教...[作者空间]
文章编号 073 BY 刘璕 大家翘首以盼的“欣赏式探寻之重塑未来”的主题沙龙于2017年10月31日9：20在四...[作者空间]
