六西格玛哲学方法起源于80年代末本世纪，摩托罗拉在美国。六西格玛是基于其他许多过去的最先进的管理理念和实践的基础上...[作者空间]
新旧QC七大手法---课程背景】 工欲善其事,必先利其器。新旧QC七大手法（工具），都是由日本总结出来的。日本人在...[作者空间]
为培养全能型车间主任和生产管理者，提升企业生产管理水平，以改变车间工作忙而乱，类似问题天天有，不同问题相...[作者空间]
如何降低采购成本与供应商谈判技巧培训（2天） 开课时间：3月4-3月5日 更多精益生产管理与六西格玛培训详细内容可...[作者空间]
企业管理者要从战略高度认知资源效率提升的重要意义，并带领员工一起进行脚踏实地的精益化改善。 对企业来说，精益不是...[作者空间]
【IE工业工程现场效率改善课程对象】 总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE...[作者空间]
【多品种小批量下的生产计划与排程管理课程背景】 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统...[作者空间]
今天在这里召开会议的目的，就是表明集团对推行精益改善的决心和信心，体现我们企业上下一致、齐心协力的改善氛围。刚才，...[作者空间]
什么是DFSS（六西格玛设计），六西格玛设计什么？ 六西格玛设计DFSS是什么 DFSS是独立与传统六西格玛DMA...[作者空间]
【课程背景】 精益的核心思想就是消灭浪费。精益价值流分析是系统挖掘浪费的最有效工具之一。而系统化的改善方法则为企业...[作者空间]
1.管理决策以长期理念为基础，即使因此而牺牲短期利益 实施精益生产也一样，要有一个长期发展战略规划，因为精益生产...[作者空间]
在精益生产管理方面，可以说德国大众取得了成功，其成果也反映在近些年的市场表现上。如今很多企业都在学习精益，但是学习...[作者空间]
精益生产(Lean Production，简称LP或“精益”)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一，上期我们了解了SPC（统计过程控制）是什么？这期小编带大家了解为什么要选择...[作者空间]
TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面，TPM与TQC、ISO没有任何冲突，三者可以有效地...[作者空间]
什么是精益生产管理 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和...[作者空间]
在精益生产中，价值流分析一般是指通过绘制价值流图，进行价值流图分析来发现并消灭浪费、降低成本，改善企业运营状况，提...[作者空间]
现如今，6sigma的知名度是越来越高了，并且已经有很多企业成功的推行6sigma会给企业带来显着的成效，因此6s...[作者空间]
丰田生产方式（TPS）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用 的制造方法，其基本思想是“彻底杜...[作者空间]
