1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借...[作者空间]
1，身其位：组织架构、晋升机制 2，谋其政：工作分析、培训、招聘 3，担其责：绩效考核、目标责任书 4，获其利：股...[作者空间]
1、别人的事，与我无关。这是人际关系中最基本的边界。混淆边界的人，要么是蠢，要么是坏，要么是又蠢又坏。 2、我自己...[作者空间]
要问2021年最火的概念是什么，如果元宇宙排第二，就没人敢排第一。 也许你完全不明白元宇宙是什么，但你一定听说过这...[作者空间]
最近在造轮子，从 0 到 1 的那种，就差前台的界面了，大家可以耐心耐心耐心期待一下。其中需要设计一些数据库表，可...[作者空间]
公司职级体系 职级体系图 大家可以对标下这个职级体系。一般公司都通用，无论是T还是P线，亦或是M线，不同的能力层级...[作者空间]
整个产品团队的工作可以分为如下三个层级： 战术类：主要负责短期的产品交付。 战略类：主要负责产品的市场定位，确定产...[作者空间]
对于想转行产品经理，或者刚刚从事产品经理岗位的同学来说，往往对自己的工作流程、工作内容以及在工作过程中的一些规范不...[作者空间]
概念说明 产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、探寻客户/消费者需求、分析竞争对手、衡量外在机会与风险...[作者空间]
小团队如何落地敏捷开发 You can't manage what you don't measure. - Pe...[作者空间]
是什么 完整的新产品，完整的新功能 设计流程链条较长 交互页面，交互流程复杂 设计步骤 需求分析：明确用户场景问题...[作者空间]
一个好的产品＋一篇好的推文文案＋合理的投放渠道＝产品的大卖 销售型文案四大要点： 1，标题抓人眼球 2，激发购买欲...[作者空间]
产品入门必备技能，结构图、流程图、原型以及各类文档的编写绘制；会画会写并不代表你是一个合格的产品经理，但是合格的产...[作者空间]
上篇文章讲了如何进行需求收集。如何进行需求收集？ 当我们完成需求收集后，紧接着就会遇见这个问题：如何进行需求分析？...[作者空间]
1. 什么是产品原型 产品落地的关键点，从虚拟概念到用户接触的节点 产品产的的关键内容，上传下达，会成为研发UI参...[作者空间]
我是一名c端运动资讯类的产品。一直对2b2c区别的认识没有深入理解。最近做2b产品的小伙伴为我讲解了一些他们实际业...[作者空间]
流程图的定义和分类 流程——顾名思义：水流的路程；事物进行中的次序或顺序的布置和安排。流程是自然而然就存在的，它可...[作者空间]
