0
2021-04-07
如果你已经开始关注OKR了，那么你必然看到了许多OKR帮助企业员工从根本上提升自己、OKR能为团队创造什么样的价值...[作者空间]
0
2021-03-31
如果到今天你所在的企业还是在用一张Excel表格来制定与推进OKR，你们还是像日常汇报工作一样的模式给管理者汇报O...[作者空间]
0
2021-03-30
《OKR 工作法》是一本非常有意思的书。开篇就用金苹果的故事来说明专注目标的重要性。如果不能专注于目标，那么即使拥...[作者空间]
0
2021-03-26
什么是战略？ 战略是企业的生存之道和领导方向，引导企业建立认知、选择焦点、打败对手。 怎样落地企业的战略？ 这个过...[作者空间]
0
2021-03-22
“只关注结果，不问过程”，相信这句话很多人都听到过，可能来自你的上级，也可能来自某论坛的问答，一些管理者深以为然，...[作者空间]
0
2021-03-17
随着OKR被越来越多的企业关注，各大论坛网站上随处可见“什么是OKR”、“一个好的OKR的衡量标准”、“制定OKR...[作者空间]
0
2021-03-15
“315”是国际消费者权益日，也是大家口中的“打假日”，在这个日子里很多假的东西都会被曝光出来提醒大家避开雷区。趁...[作者空间]
0
2021-03-11
早上醒来看见同事群里正在对一条微博展开热议，“河南安阳97年基层干部用OKR养猪”这个标题一下吸引了我，因为OKR...[作者空间]
0
2021-03-09
一个团队能够一直保持优秀一定是因为他们非常团结，一个团结的团队能够一直凝聚在一起一定是因为每个人都在付出。当这样的...[作者空间]
0
2021-03-03
OKR管理似乎已经成为了一种潮流，大大小小的企业不是在使用OKR的过程中就是在了解OKR的路途上，当然还有一些已经...[作者空间]
0
2021-03-01
今天入职了一个同事，我被安排做新员工引导，其实妹子就坐在我旁边，我给她发文件或一些其他资料的时候也会提前和她说一下...[作者空间]
0
2021-02-24
每年的3、4月是招聘的黄金时间，面试者们跃跃欲试想要找到满意的工作，HR也兢兢业业想要挖掘合适的人才。对于面试官们...[作者空间]
0
2021-02-22
“下属比自己资历深，对自己的安排不服气怎么办？”“下属很能干就是有点刺头该怎么管理？”“新晋管理者该如何在团队中取...[作者空间]
0
2021-02-18
“作为员工，我的每一天都是非常忙碌的，但是负责最后一环产出结果的不是我，得到称赞的总是别人。年终绩效考核也都是一些...[作者空间]
0
2021-02-16
重要的事情和紧急的事情优先级该如何确定？怎么才能保障拥有一个好计划？团队协作如何才能更高效？在我们日常工作中，诸如...[作者空间]
0
2021-02-08
2020年，OKR目标管理法成为80%企业都开始关注的企业管理方法。一方面因为环境原因，跨地域办公这种工作模式开始...[作者空间]
0
2021-02-03
很多工作都是需要团队共同去完成的，一个人再优秀也无法达成一个一流的团队可以做到的成就。拥有一个好的团队是每个管理者...[作者空间]
0
2021-01-27
你认为的团队核心是什么？ 业绩排名团队第一？ 与每个人都交好？ 帮助团队成员解决困难？ 曾经的小李也是这样以为的，...[作者空间]
0
2021-01-20
今天看到一个热门的问答“最近公司来了一个大佬上班第一周就把我们老员工的工资降了一半，一般计入考核，啥情况？” 毋庸...[作者空间]
0
2021-01-11
“每天都有人不断的找你催你帮他们处理需求，不熟悉的好一点公事公办的讲要排期，关系好的是真的不好开口拒绝只能用自己的...[作者空间]
