口朩子在等王长乐资料的同时，让人去省和上海进出口公司，调查电动玩具市场出口壮况，又分派人手对全国玩具市场摸底。
拿到资料后找专家分析论证，一天后汇总各方信息得出结论，玩具市场在人们生活水平不断提高后，需求旺盛，益智类儿童电动玩具更是受市场追捧，国外圣诞节是销售高峰。
一个初步的策划方案就形成了，根据长乐厂目前情况，当务之急是寻找资金，资金从三个方面入手可解。
①让厂发动职工自筹，根据企业大概评估，除了厂房和办公大楼值点钱，其他没什么价值，但已形成出口玩具渠道是一个亮点，只要让工人利益得到保障，解决一部分没问题。
②借资参股，企业发展潜力大，只要再改组成为全员股份制，引进人才技术，扩大产量对企业后续发展是一个不可多得的机遇。
③ 帮寻找合作合伴，先把订单找相关企业共同帮助完成，利用已有的出口渠道，接更多的订单，不用多久可整合合作伙伴组成集团，上市成为上市公司。
二天后口朩子带着企划书，来到了江南长乐冠球玩具厂，他也想实地考察一下，在王长乐陪同下，参观了车间，样品展览室，听了王厂长对企业概况介绍后，对王长乐说，能不能把中层干部叫来，想听听他们的想法。
口朩子另时提出要见企业中层干部，听取中层工作汇报，是想对自己的策划方案，对该企业是不是行得通，有一个更深的了解。
汇报结束后，口朩子把方案交给了王长乐，你先看看，觉得可行交中层干部讨论一下，如想照该方案执行，再来找我。我先走了，二人告別后各自做自己的事。
谢谢友友关注，二天一个完整的策划方案交给了王长乐，可见口朩子非同寻常的分析力和行动力，有兴趣看下回分解。
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