金华分行召开“双基”管理提升年工作部署会

      为更好贯彻落实总行年度工作会议精神，按照“双基”管理提升年活动要求，3月25日下午，金华分行召开“双基”管理提升年工作部署会。会议由分行行长姜小波主持，分行领导班子、各部室及支行负责人参加了会议。

      会上，姜小波行长向大家传达了总行2019年度党群工作会议精神，重点对分行“双基”管理提升年活动方案进行了宣读。今年是我行“双基”管理提升年，又是总行战略实施承上启下的关键年。分行要以“分行主导、部室主抓、分支联动、分层实施”为基本思路，坚持问题导向，对“双基”管理重点项目进行持续提升，并对分行自身存在的问题和短板进行针对性补齐。此外，本年分行将从以下几方面自选动作，持续查漏补缺，精准攻克管理难弱点，做实“双基”：一是完善支行内控建设，强化对辖属支行全面管控；二是加强业务团队建设，提升团队整体服务效能；三是加强对分行员工的产能考核，落实优胜劣汰的淘汰机制；四是抓好档案管理，提升档案规范化管理水平；五是加强反洗钱精细化管理，提高分行反洗钱的操作水平；六是加强内控检查的自查频率和专业化，完善整改督办机制。

      最后，姜行长就“双基”管理提升年工作提出了几点要求：一是加强领导、明确责任，实行“一把手”负责制，各部室及支行要做好任务分解，形成各条线活动方案，并抓好重点项目及具体任务的落实。二是要将本次活动与贯彻落实我行经营发展、年度重点工作及监管要求有机结合起来，要持续加强合规文化的传导力度，主动适应、顺势而为，主动增强基层员工自我管理和自我约束意识，坚决守住底线，不踩红线，以更实的作风，更“稳”的基础，努力推进分行战略转型与业务稳健发展。三是各部室、支行要凝心聚力，精诚合作，协调推进，确保活动有序开展。风险合规部要定期开展督导，并将双基管理情况纳入各部室及支行年度管理考核，加大管理问责，确保双基管理抓出成效。

金华分行召开“双基”管理提升年工作部署会

                                  （风险合规部）