时间管理50课 Day18天
第32课，33课，34课总结复盘
新知：复盘的四步骤由回顾目标，评估结果，分析原因，总结经验，即有经过若干次的复盘，才能总结出规律趋势。
学会复盘与反思，每天进步一点点，复盘原理的基础是单点突破法，从计划实施总结评估到再次计划，其中总结评估是复盘的过程，彼得德鲁克《卓有成效的管理者》的精准时间管理，通过总结评估就发现了它们的差距。如何进行反思，运用日报周报，总结是反思的开端
每日复盘的六步骤时间记录，未完成事项，多完成事项，原因解析，时间管理建议，今日我想明白一件事。
周复盘是基于每日复盘，周复盘工作避免繁冗复杂，周复盘的五步骤
1.总结未完成重要事项，要做好每日复盘，并把未完成事项合并为同类项，遵循7+1原则，七个日报加一个周报，建议从周日开始，凡事提前。
2.总结多完成事项找出原因，突发事件预估不足，导致多完成或者时间安排都太宽松，节约时间完成，或者是自身情绪等问题题
3.分析评估未完成事项的重要紧急性，根据四象限法则评估未完成事项属于哪一类？对未完成事项进行综合评估，每周在重要不紧急事上投入时间小于5小时
4.给自我时间管理建议,反思给出建议，
5.每周想明白一个道理，可以时间管理有关，也可以工作生活相关
旧知：复盘不是仅仅对一件事情反思，还有日周月年，我们要从日复盘，周复盘开始，日日精进，复盘的事项遵循四象限原则，从重重要不紧急的事情去思考，反思至少三条给出建议，明白一个道理，与时间相关，或者生活工作相关的
接下去要做的是：把每周日当成每周的一天开始做周复盘，每日的日复盘，日日精进，按照六个六个步骤，认真的完成每日的自行每日的复盘反思，让自己能够总结出规律
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