此时此刻，在秦淮内河畔写字楼的11F会议室，暖气开得很足，抵挡了外面几度的寒气。每个人都脱了外套，露出里面的毛衣或打底衫，老郭直接脱得只剩下白色衬衫。整个会议室看起来，春光明媚。
但是气氛却极不友好。本来是周日14:00开始的会议，周五被通知18:00开到时候，我和雯雯相视苦笑，这是老吴要开到通宵的节奏。果然，从18:00准时坐到会议室，到现在，6个中心连第一个中心都才讲到尾声，然后正开展激烈的讨论及后续的举措。
下午14:00到办公室，买了新鲜的柠檬、蜜桔及柚子上楼，准备在会议正式开始之前先补充一点能量，能熬得过晚上的艰难时光。下午一开始就是补充对标，讨论预算的逻辑。焦头烂额得不可开交。
忙得会议时间倒计时的时候，赶紧改完表格打了个T3回家换羽绒服，好抵挡得了晚间出门1度的寒气。再打车回来，急匆匆在苏客简单吃晚餐。到办公室赶紧为自己切了两片新鲜柠檬，去茶水间倒了杯水，然后抱着笔记本电脑和计算器，端着水杯，从10F爬到11F，进会议室。
会议室已经快坐满，该到了都到了，连boss老吴都到了。前面摆着凉茶以及泡好的茶。我选了个角落的位置坐下，开始盘算我的那一大串的表格，拼凑出汇报的逻辑。代表所在中心汇报的重任，嘉哥交给了我。
这是2021年第一版预算的汇报现场。进度已经排在很多同行企业的后面的。古月上周跟我说，他们已经都开始第二轮预算啦。而朋友圈最近也开始很多财务端口或者业务端口的朋友发朋友圈，感叹被预算搞得只剩半条命。
看着他们的朋友圈，对比我在这场一年一度的预算过程中，有点像小马过河。预算这条河没有小松鼠说的那么深，没并没有老牛说的那么浅，对于我这匹小白马，刚刚好。
不管是一个国家，还是一家企业，乃至一个家庭，其实都需要好好做做预算。好好复盘今年的，好好规划明年。预算是一个复盘和规划的过程。这个过程很科学，很能训练一个人总览全局，看清局势，了解细节的一个过程。
这个过程需要我们每一个人去了解外部环境和外部环境。了解我们的收入和支出、盈余、利润、利润率。非财务科班出身，从小数学不好，到现在都没能培养出我对数字的敏感度。也不会做资产负债表，但是看得懂，财务三大报表都慢慢能够读懂。可以在表中分析出一些东西，开始用一个管理者的思维去面对所要决策运营的业务条线。
凡事预则立，不预则废，这句话也是对的。计划是战略的开始，做人做事做业务同样如此，规划和预算是经营管理的前端。
只是希望今晚的预算汇报分析会不要通宵的节奏，还是希望按照现有的节奏一步一步走。毕竟明天又是黑色星期一，不想周日也变成黑色。
毕竟，生活还是要有点彩色才好。
另，希望我的汇报早日开始，早日过。
这里太暖和，怕会缺氧。
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