热爱业务的CFO
找财务而不是找会计,cfo是控风险
cfo要提前配置(超前)
没有销售是公司最大的风险
竞争对手
谷歌怕谁抢人?NASA,宇航局;政府 怕的是理想比他大的机构
孩子王,平效
换行不换岗,换岗不换行,带薪学习
成就我的是小人,而不是贵人
做服务,成就他人的心
新员工第一堂课:创始人或ceo上,团队为什么存在?(能力以外的学习)。
职业(一技之长) 经理(经营管理-小团队) 人(修身-自我提升、人脉-打交道的能力)
两个凡是:凡是不能让消费者体验成倍成倍提升的不是好O2O(多快好省),凡是不能行业效率或社会效率提升的不是好O2O。
o2o,关键是2,是人群,足够的激励。
先分类,客户(7/2/1)、员工(2/7/1)
把公司划小,为公司赚1块钱
赛车手、赛车、赛车道(不同企业阶段,卫哲不投初创企业)
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