#每日三件事，第684天#
根据企业利润的情况可以把老板们分成2种类型，一种是企业赚钱的老板；另外一种就是企业不赚钱的老板。
赚钱的老板根据花钱的态度也可以分成两种：一种是把钱花在吃吃喝喝、名表、豪车、别墅上；一种是把钱花在员工身上。
把钱花在员工身上的老板也有两种：一种是吃吃喝喝，搞个旅游，做个团建；另外一种是送员工去培训学习，提升工作技能。
为什么这些老板们宁可把钱花掉，也不给员工搞搞福利，提升一下收入呢？
八九十年代的时候，有位老板带着个小兄弟，关系特别好的那种。赚了钱之后就出入各种高级酒店、宾馆，带着小伙子大吃二喝。小伙子很纳闷，就问老板：咱们赚点儿钱也不容易，你这样带着我吃吃喝喝全花掉了。如果你把这些钱都给我的话，我的生活能提升一个档次呢！这位老板语重心长的说：这些钱不多，就算给你，你也花不了多久。就算不给你，你也不至于日子过不下去。小伙子点点头：确实如此。老板接着问了一句：你会不会自己花钱来这里吃饭？小伙子说：打死我都不来，太贵了。外面随便找个饭馆，既便宜又实惠。老板说：这就是我要给你的东西——眼界。让你来这里开开眼，涨涨见识。我不花这个钱，你就涨不了这个见识。
两个叫花子在离皇宫不远的地方聊天。一个问：你说皇上是不是天天都能吃白馍吃到饱？另一个答：那还用说，不仅能吃到白馍，还能吃大大饼呢。
一个人的认知会局限他的思维和行动。
老板把钱花掉，而不是给员工搞福利，主要就在于格局和认知非常有限。在某种程度上，只要工作能够完成，不管是加班加点还是凑凑合合，老板就决定员工的能力可以了。因而他认为培训员工就是浪费钱，就是锦上添花，根本没有必要。最好的方法就是让员工在工作中学习工作所需的技能。还有一种情况就是员工的业绩再好也和老板的利益关系不大的时候，这种情况在有些职业经理人中有。培训能取得长期业绩，而成本有不小。职业经理人由于任期的问题，财务报表只要维持在任期内好看就行。有钱的话还是自己享受的好。
个人短期利益的驱使也会导致老板的职务消费，就是宁可把钱花掉，也不给员工搞福利。因为他不可能在这里干一辈子，也没有必要为了长远的目标损伤自己的利益。研发投入能够带来长期效益，但短期看只有投入没有产出。削减营销费用、人工成本、压低原材料成本，都可以促成一份漂亮的业绩报表，拿更多的奖励。
网友评论