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简单的招式练到极致就是绝招

简单的招式练到极致就是绝招

作者: 范范ok | 来源:发表于2020-07-26 08:22 被阅读0次

这是一篇读后感---汪中求先生的《细节决定成败》。初读这本书的时候,是作为工作任务来完成的,这是我们安环部必读图书之一。粗一看这题目,觉得似乎有点小题大做了,可是仔细这么一读,却是深有感触。作者在书中不断强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”的真理。

海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次。可是如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到了第三天,可能就只会擦五次,四次,三次,到后来,就不了了之”。这就是为什么大家经常说的,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 也正如汪中求先生在书中所说的:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的、琐碎的、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础”。

值得我们去学习的是书中一位清华大学学员写的论文,开个经销商会准备30多份文件,文件包括项目实施的背景、25天时间需要做哪些工作、假定条件和风险评估,把整个过程中一切可能会发生的问题全部进行了分析和预测,这样会减少很多的突发状况,即使出现问题,也能很快的做出应对方案,可以看出她多么在乎细节。不仅如此,活动结束后,她还针对活动中做的不够细的问题点进行总结。这真的是我们应该学习的一种工作态度,因为在我们国家,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。

汪中求先生对下属有两个要求:“第一,接了手的事必须按时完成、按标准完成,甚至提前完成,不能完成的做任何解释我都不听;第二,已做完的事情,自己检查认定完全没有错误再上报,不要等我检查出了破绽或漏洞再辩解”。这让我想起曾经看过的一个工作方法:“提交工作资料,书面文件中的内容不够详尽,必定会被上司要求修正,错误草率会影响别人对你的信赖。修改和补充愈来愈频繁,你原有的授权也将被收回。”“不要只带问题来见领导,连解决办法一起带来。”我将这些工作方法记到了自己的本子上,每当自己心浮气躁的时候,拿出来看看,我要慢慢的锤炼自己,自己坚持用这种方式来工作,要让浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,这才是成长!

工作时间越久越发现,对待工作不仅要踏踏实实、埋头苦干,更要将小事做细,才能在细节中找到机会。天下难事必做于易,天下大事必作于细,细节不是细枝末节,而是用心,时刻督促自己,要更加用心的工作,要把事情做对,更要把事情做好。

一起加油吧!!!

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