1：提出问题：0-10min
速读本书（主要速读封面、作者简介、目录、前言），结合自身实际，提出1-3个采访史蒂芬科维老师的问题？）
a）请问效能和效率的区别是什么，我个人在生活中更常听到“提高效率”而不是“提高效能”
b）请问你被称为“潜能”导师，什么是“潜能”，如何激从本源激发个人潜能？
c）2020年我在工作中会带小团队做事，但是我管理的四个人性格各异，所以我蛮想了解如何通过统合综效-创造性合作，提高产能的？
2：解决问题：10-25min
带着提出的问题去扫读全书（重点关注一二级标题、图片、标注概念），试着回答自己提出的1-3个问题？
a）请问效能和效率的区别是什么，我个人在生活中更常听到“提高效率这句话”？
【原文摘抄】
效能包括=产出/产能平衡，这里作者提及一个金蛋模式，产出就是金蛋，产能-生产的资产和能力，即下金蛋的鹅；高效能代表的是产出与产能的平衡。
效率=产出/投入。
【个人感触】
其实通过书中的描述，我对于“效能”和“效率”这块还不是很了解，所以通过百度加深了一下理解：
”效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。
效率指单位时间内完成的工作量。如工作效率,用机耕比用畜耕效率高得多。 效能主要指办事的效率和工作的能力。
效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据 。“
所以其实这本书，科维老师想传达的是一种如何将工作结果做好的方法论。
【下一步行动】
在后期阅读这本书过程中，将书中的触动点和自己的生命之花结合起来，思考如何提高我整个生命之盘的效能。
b）请问你被称为“潜能”导师，什么是“潜能”，如何激从本源激发个人潜能？
【原文摘抄】
我觉得这个点就是如何让个人在个人领域中走向成功，因为潜能激发的表现就是某个事情做得比大多数人好啊，这里老师分享的是：积极主动、以终为始、要事第一。
【个人感触】
后期我会好好关注这三个原则中的方法论模块，尽可能多的结合自身情况来输出下一步行动‘。
【下一步行动】
认真关注个人领域成功的三个习惯，以及相关方法论，结合自身实际，创造出自己激发潜能的践行方法。
c）2020年我在工作中会带小团队做事，但是我管理的四个人性格各异，所以我蛮想了解如何通过统合综效-创造性合作，提高产能的？
【原文摘抄】
统合综效的基础是尊重、赞赏甚至庆幸彼此间的差异，，它是创造某种创造性的合作，1+1=3，甚至更多。
【个人感触】
去年初次接触了团队管理，我感觉我自己在庆幸彼此差异，尊重这块做得不太好，关乎这块，我会好好关注一下如何尊重个人差异性的相关知识，提升自己这块的能力。
【下一步行动】
认真关注“统合综效”这个章节的内容，提炼相关方法论，结合自身实际，输出可用于群体类管理的个人践行方法。
3：回顾总结：25-30min
回顾下个人前期提出的1-3个问题是否已经解决？要是没解决，你将会采取什么行动？
已在书中找到相应解决方法，明确下一步行动，后期在阅读这本书过程中，我会：
a）在后期阅读这本书过程中，将书中的触动点和自己的生命之花结合起来，思考如何提高我整个生命之盘的效能。
b）认真关注个人领域成功的三个习惯，以及相关方法论，结合自身实际，创造出自己激发潜能的践行方法。
c）认真关注“统合综效”这个章节的内容，提炼相关方法论，结合自身实际，输出可用于群体类管理的个人践行方法。
网友评论