问题：已经发生的事项——必须投入相应的成本去解决问题，否则会带来非常不好的影响
风险：可以预见/没有预见的尚未发生的事项——如果风险没有被有效防范，很有可能会诱发问题。
圣人治未病不治 降低习惯养成的失败率，提高计划灵活度，防止失败带来的不必要的麻烦和损失，确保习惯目标的达成，调整情绪，提升能量。
从自己的问题倒推（发生了什么？究竟是什么原因导致它发生的？如果我可以防范问题，未来我会怎么做？）
从他人的问题倒推 （这个人身上发生了什么？为什么会发生？同一个地方这么多人反复掉坑原因是什么？）
为习惯养成的过程打足能量
如果是拍脑门开始习惯养成的，执行过程中去询问意义时能量就会掉下来，非常容易失败。
启动宣言组成部分
意义声明
客观障碍及解决方案
必然成功的原因
主观障碍及解决方案
习惯奖励
能量加持
早起习惯宣言
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本文标题：如何最大限度地防范习惯养成风险？
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