一
最近接触的一家公司，从序时帐里看到了租赁合同，看到了改造合同。自己也没有思考之前的关系，只要了合同。等做到收入时发现企业今年有收入，查看收入凭证时发现是租房合同，想企业没有固定资产-房产呢，怎么出来的。于是乎问企业才明白，企业是把租进来的房子改造后又租出去了，那么承租费用以及改造费用就应该计入到成本中去。
后来又思考，企业是否可以把房租收入确认主营业务收入呢，还是其他业务收入。
涉及的税呢？是否有房产税呢？
此处因为没有产权，房产税只是对产权所有者进行缴纳的。二、三房东不需要缴纳房产税。
后来总结反思出：多通过数据联想企业的实际业务。
二
那么如何可以更快的找到企业 的风险点以及调整点呢？
总结后发现，先从企业 的报表开始看，看资产构成，看负债权益，资产具体有什么，往来款金额大吗，有固定资产、在建工程、无形资产吗，现在是负债经营，还是盈利模式。收入来源于什么，即主页是什么，对应成本是什么。
如果有收入，没有成本那么是否进费用了，需要调账？
如果预收预付很大，是否是没有转收入或成本？
有存货吗，存货、成本、制造费用？
一般公司都有办公地点，这个地方是租来的还是自己的，房子是否入账，租来的房租应该进成本还是计入管理费用？
每一次出项目，要做总结，总结可以让自己找到不足
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