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信任如何建立?

信任如何建立?

作者: 追风物语 | 来源:发表于2017-04-26 17:41 被阅读0次

德足以怀远,信足以一异,才足以见鉴古,明足以照下,此人为俊也。行足以为仪表,智足以诀嫌疑,信可以使守约,廉可以使分财,此人豪也。守职而不废,见嫌而不苟免,见利而不苟得,此人之杰。

一:引用

刘邦为何能够一统天下,跟张良极力辅助相关。而张良为何有如此智慧,得益于碰见黄石公叫其河中去履,从而获得《太公兵法》的指导。这是一个古代很有名的故事。张良河中取履的故事告诉我们,一个人要成就辉煌之未来,必先修德养身,立信才能有所作为。黄老太公不断的试验张良这个小子,张良也如约而至的帮太公一次次的取鞋,从而获得了黄老太公的悉心指点,最终协助刘邦,成为汉朝的一代开国名臣,他的人生就有了一个新的篇章团队当中每一个人都有能成为“俊,豪,杰”的可能,来一起做大团队

二:首先认识诚信的效果

有了诚信,可以【足以一异,使众人恪守约定】。在工作当中,无论你是做领导还是做普通员工,诚信是做事之本。一个人要想有好的职业发展,必须据此条而修养自己的品德意识。大家经常在工作当中,都会看到一个现象。就是大凡做人很诚信的人,别人愿意跟他打交道,而且就算有不同的意见的人也愿意跟他相处,为什么呢?就是因为大家很相信他的诚实,做事可信。

三:如何考察一个人的诚信:

如何考察一个人的诚实可信,必须放之到具体的工作生活当中去检验。俗话说“路遥知马力,日久见人心”。在工作考察的过程当中,可以通过某个项目的安排,先做假定他(她)诚信,然后在过程以及结果当中,通过时间去检验

比如一个工作项目的在实施过程当中,通常会有计划性以及实际完成的结果,通过两者之间的对比就可以得出结论。这是一个很简单的方法。

不守诚信的人会表现出表里不一致的现象,比如做过的承诺兑现不了,或者说一套,做得又是另外一套。我们可以在工作当中能经常发现有这样的人。还有一些不守诚信的人表现在,对事情的疏忽上,通常答应过的东西,做出的工作计划性,往往随着时间长了就忘记了。这是另外一个种现象。

我们在对待不守诚信的人的态度也很简单,直接从团队当中清理出去。作为领导干部尤其是要注意个人的诚信,并在领导岗位上时刻恪守,做好表率,践行自己的诚信行为。

三:对待诚信之人的态度:

对待诚信的人,一般可以在工作当中委以重任,或提高到领导干部的管理岗位上来。以便让他们又更好的用武之地。作为管理岗位的领导者,

要必须注重了解自己团队诚信的员工,并在工作当中充分发挥好他们的才能,让他们敢于挑重任,担大责。

四:如何在团队中修养自己的诚信品德:

1.首先得从对自己的工作岗位负责开始。敢于和勇于承担自己的工作岗位的责任,是诚信的重要表现。

2.善于计划性以及提高行动力。将自己的工作列出若干计划,并全面准备,善于开展团队协调工作,并在工作当中牢固树立自己的工作责任心,提升个人的行动力,这是实践诚信的重要基础。

3.善于进行个人与团队协作,并达到个人行动与团队行动目标一致的原则。团队的目标是一个大盘,必须靠每个人之间互相的配合才能实现,无论是我们的平台运营部门还是游戏运营部门,都必须讲究高效的配合,才能相互辅助,共同提高。协作的过程,需要每个成员都能够做到诚信。无论在对待工作具体项目的更新维护,数据的准确性,客户服务的一致性上以及其他相关配合上。都必须建立在各自成员的诚信基础上,才能取得大盘的成功。

4.规范自己的言行,做好承诺兑现。认真执行好自己的承诺,并及时的兑现,是建立诚信的重要手段。

6.定期的检查自己的工作成果,并做好全面的工作汇报,这是个人诚信的积极反馈。

在工作当中,必须加强自己的工作成果检查,过好工作汇报。比如在实施工作计划的时候或在答应别人的事情在实施开展的时候,不能光接受,不汇报。这类现象表现在做了某件事情之后,完成了没有汇报,没有向需求发出人做出积极的回应,这将极大影响个人诚信的建立

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