会议议程:
1:陈允圣经理进行当前疫情情况下鄄城项目情况通报。
2:各参会人员就自己目前要做的工作进行阐述,并就自己为实现公司两大目标如何践行?
a:针对自己去年在工作中存在的不足提出至少一个改进的措施并保证在今年的工作中进行改进;
b:或者提出一个在今年的工作中创新的可行的做法,并保证在今年的工作中推进使用。
(上述a或b项经项目部讨论认可,在项目工作中得到推广应用,即对倡议人予以300~500元/项的奖励,能够显著有节约成本的另行奖励。)
3:张颖经理做项目工作安排。
4:陈允圣经理总结发言。
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