不讲大话，只讲干货 助力行业发展
背景
2015年后资本大举杀入宠物医疗行业，虽然没取得什么辉煌的战绩，但是把这个市场给闹了个底朝天，把这个行业搞的人心惶惶，很多城市出现了无序的竞争，很多街道出现了连锁医院扎堆的情况。
宠物医疗资本困境
资本进来后带来的无序竞争，可笑的是，资本巨额投资下的每一家连锁扩张的都非常凶猛，但是没有在任何一个地区形成自己的绝对优势，甚至没有改变任何一个地区的竞争格局。
宠物医疗产业困境
资本进来后，宠物看病越来越贵，与之不对称的是宠物医院越来越不赚钱，这个矛盾在接下来的至少5年之内不会有任何改善，只会越来越严重，大家比拼的将会是谁能耗到最后，只要比周边的医院多撑一段时间，耗死对方。
宠物医院连锁的优势
连锁医院最具备的是品牌优势，资本的助力下，连锁医院在全国各地攻城略地，虽然没有形成任何一个局部地区的优势，但是品牌得到了发展。会给客户一个所有连锁医院都比较优秀的错觉。
宠物医院连锁的劣势
1、人力成本，房租成本，设备硬件设备成本都比较高。
2、采购成本，很多连锁采购都比个体医院还要高，本来应该具备的成本优势在目前的连锁体系里没有体现出来。
3、管理成本，各级别的行政、管理人员开支，都需要医院的利润来支付。
4、收费贵，由于成本比别人贵，自然也需要更高的收费来填补，但是老百姓才不管你的成本，只会去比较同样的治疗谁那边更优惠。
个体医院的发展机会
个体医院除了品牌劣势，其他方面大多都比连锁有优势，采购上老板自己采购会货比三家，管理上老板对自己的负责，没有增加任何成本，所以个体医院的创业者们只要改变一下自己的认知，提升自己的品牌运营能力，只要做好5公里以内的品牌。
宠物医院财富联盟
针对宠物医院和连锁比的几点劣势，宠物医院财富联盟逐一解决，群策群力，做好宠物医院运营教练的角色。
1、共享供应链，全球范围内查找更优质的采购渠道，并且通过联盟的采购量来降低采购成本。
2、共享品牌：全中国400个城市，1500家个人医院组建的财富联盟，超过国内任何一个连锁品牌。
3、共享运营管理：互相学习更有效的运营方案、引流方案、客户服务方案。个人医院的老板就是管理者，会更勇于创新，勇于试错。
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