今天和三个人聊天,有很多感触
1.涛哥:主张多写文章,多思考,看看领导关注什么,一定要得领导的心。
要多跟领导联络,不一定非要立马见成效,但日积月累,有人替你说话,推你,才可能前进的更快。
2.王行长:这个老板非常的关注细节,细节一定要做到位,尤其是群消息,响应要积极。
回答不同领导话,要讲究不同的技巧,跟越大领导讲话越不能说太细,他们要的是结果数据,办事方法以及未来的措施,他们没空关注细节。
3.左:格局一定要大,一定要大,不要只盯着广水看,可以看看随州(不太符合我的情况,虽然知道那边机会更多)
去城区,才有机会多接触领导,平时就要准备相信的问题汇报和经验总结
要多夸人多记住细节
我的问题:与上级行人员走动太少
写文章不够积极
说话缺乏语言组织能力,应该列123
执行力不够,不懂的问题应该及时沟通,迅速解决问题(惠农通手续费、小微权力清理事件)
说话不能太直,没有人喜欢被批评,所有人都喜欢被夸奖

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