2018年我听到吴军老师的一课中最有感触的就是“量级概念”。
简单的说下什么是量级概念: 大家都应该听说过机智少年赢国王的故事吧，就是少年要的奖赏是在棋盘中放米粒，第一格放2颗，第二格放4颗，第三格放2的三次方8颗，一直到最后一格，国王一听觉得应该没有问题，根本没放在心上，觉得区区几颗大米，不足挂齿，但是结果到后来就傻眼了，因为到2的64次方就要18446744073709551616颗米！100粒米的重量大约是2克，那么仅最后一格就需要摆三千七百亿吨大米，比现在全世界一年出产的大米都多，何况是生产力大大低于现代的古时候呢？
这么多的米，就算把整个的王国都给少年也不够。 这就是量级的差别，国王的概念还停留在加法量级，而少年则用指数量级打败了他。
在现实商业的应用中，量级概念的应用也非常广，阿里巴巴这些公司，多年前还是个不能盈利的小公司，但是因为他们有互联网的赋能，所以就插上的量级的翅膀，短短几年就把众多老牌大公司给超了过去。
为什么我会突然想到大富翁游戏呢？ 因为小时候，全中国流行一个叫“强手棋”的游戏，类似于后来电脑上的”大富翁“游戏，当然，现在强手棋在淘宝上还是有卖，你如果有兴趣，也可以买一个来玩玩。
当时还没有计算机，当然也没有什么量级概念。
那强手棋和量级概念是怎么扯上关系呢？因为强手棋的胜利条件就是要走到一个人破产为止，所谓的”破产“也就是耗光对手的所有现金，并且逼着他要甩卖手中的资产，而甩卖资产是要折价的。
我发现大多数物业的租金都不是很高，也就不可能造成一个人的”破产“，但是有一个物业”海滨“租金非常的高，是别的物业的租金N倍，虽然这个点走到的概率不高，但是一旦走到，就要面对高的吓人的租金，很可能造成他被迫甩卖资产的条件。于是我就非常注意对”海滨“这个物业的收购，一般来说，一旦有小伙伴不幸走到”海滨“，不管他是否还有足够的资产可以赔付租金，出于信心的打击，基本上就直接投降了。
用这个方法，我赢了挺多局。现在想起来，”海滨“这个物业与其他物业的差距就是量级的差距，这个量级足够一举造成对手的经营困境，从而赢得比赛。
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