1，对于一家企业来说，真正的难题不是设置一个宏伟的，难以实现的，大胆的目标，而是你在没有实现宏伟目标骗不得不裁员的过程。真正的难题不是聘请出色的人才，而是这些人才逐渐滋生一种优越感并且开始提出过分要求的时候。真正的难题不是绘制一张组织结构图，而是让大家在你设计好的组织结构内相互交流。
2，一个孩提时代的感受，如何从一个怯懦，迟钝的孩子逐渐变的坚强？因为有母亲永不放弃的爱护。在实践中学会了如何勇敢地面对困难
3，以前我一直以为自己既能够干好事业，又能照顾好家庭，还能兼顾兴趣爱好，认为自己是个好人，毫不自私。可事实证明我并非这样的好人，我必须成熟起来，必须分清主次，必须首先考虑自己最关心的人，其次再考虑自己。
4，要做世界上最优秀的公司，需要招聘世界上最优秀的员工。可在创业初期这不大可能，团队是由创业的老大自己培养出来的。
5，作为公司的ceo，必须有担当有魄力，关于公司能否生存以及如何才能生存的问题，只有ceo有权力做，其他人可以提供详细的数据，但不能指手划脚。
6，想要把公司卖出较高的价格，必须让买家相互竞争，除了违法之外的一切手段都可以被使用。必要时要保持强势，营造紧迫感
7，如果迫不得已，公司要裁员，那么，作为ceo，必须把公司面临的实际问题告诉所有员工，确保大家知道公司的处境。公平公正地对待那些要离开公司的人，因为留下的人都在看着。
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