《麦肯锡极简工作法》P75—P102
麦肯锡公司从来不做推销而只做营销，始终为客户提出可以确保解决问题的成功方案，这样可为公司带来持续不断的业务。
除了运用MECE分析法分析问题，麦肯锡公司擅长运用头脑风暴法解决问题。
头脑风暴法又称智力激励法，是一种激发创造性思维的方法。麦肯锡公司通常是以举行小型会议的形式，让参与者在非常自由、畅所欲言的氛围中，自由交换她们的想法或点子。
头脑风暴法可以激发参与者的创意和灵感，并在相互碰撞中激起大脑的创造性“风暴”。
成功实施头脑风暴的关键因素是做好充分的准备，并拥有一个合理的思维框架。
头脑风暴前，先要明确相关问题。其次，针对待解决的问题进行搜集信息、分析问题等整理准备。最后，在进行内容表达时，做好记录。
头脑风暴应遵循的原则：
1.延迟判决的原则。
2.各抒己见的原则。
3.追求数量的原则。参与者提出的意见越多，产生好主意的可能性就越大。
4.取长补短、综合改善的原则。积极鼓励参与者对他人提出的设想，进行互相启发、补充、改善与综合。
5.求异创新的原则。完整记录每个参与者的任何一种想法。
6.独立思考的原则。
7.追求整体的原则。
8.一律平等的原则。
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