最近的联想投票风波已经持续太长时间了，预计5月份都不会完全平息。
“5G技术标准”投票和“国产系统”投票事件，让舆论的矛头对准了联想和柳传志。
网络上沸沸扬扬的主要有两点：
1.立场不坚决，没有充分考虑国家利益；
2.没有远见，其中主要证据是1994年的“柳倪之争”：柳传志坚持“贸工技”路线，时任联想总工程师倪光南坚持的“技工贸”路线。
说实话，在中兴被美国制裁、卡住核心技术部件供应的大事件背景下，联想的上述表现想不引起忧国忧民地网友注意都难。
再加上柳传志和联想火上浇油一样的回应，更助长了网民吐槽的热情。
其实，辩证地看，这次风波对联想未必不是一件好事，就像人不遇到特别重大的刺激就不会真正转变一样，联想如果抓住机会从过去的模式里跳出来，实现螺旋式上升，也是美事。
树大招风，联想这颗大树已经沉寂太久了。
实事求是地说，联想背靠中科院起家，通过几十年奋斗一路做到世界500强企业，是很不容易的。
特别是对比上世纪八九十年代的那些企业，联想还是很牛掰的，说它“美帝良心”、卖国是冤枉了，真有大错误的话，早就出事了。
再说说当年的“柳倪之争”，或者说“贸工技”和“技工贸”的路线之争，老方认为，无论是柳传志，还是倪光南，二人在当年都是想做事的，不是或不全是奔着利益去的。
所以，“柳倪之争”本质上是对联想未来发展路线的争夺。
站在现在看几十年前，大家都是事后诸葛亮，可要是易地而处，换你试试？
你还不知道自己有几斤几两呢！
“贸工技”和“技工贸”的路线，要从当时的实际情况来看，我认为，在那个特定的历史时期，联想的选择没有问题。
当时，我们要的是生存权，只有活下来了，才有发展的权力，这个先后顺序不能颠倒。
要是没有几十年的对外贸易拉动，我们的经济地位有如今这么高吗？
所以，什么山唱什么歌，饭要一口一口的吃，联想当年走“贸工技”路线，是正确且更容易成功的选择。
大多数人都跳不出历史的局限性，拿华为来对比、指责联想，是有点站着说话不腰疼了。就是华为，一开始也是贸易，走“技工贸”路线，也有相当部分因素是形势相逼，当时似乎也没有其他更好的办法。
你看任正非写的回忆文章，“我并不怕来自外部的压力，而是怕来自内部的压力。我不让做，会不会使公司就走向错误，崩溃了？做了，是否会损害我们争夺战略高地的资源？内心是恐惧的。”
华为真正是九死一生，好几次差点就死掉了。
后来，柳传志谈起华为，说：我还挺佩服任正非的，任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候，我走一百米要大家停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点魄力我不如他。
此一时彼一时，当时走“贸工技”的企业不计其数，因为这更现实更稳妥，成功概率更高。
而华为的路线更艰难，付出更多，失败的概率更大，所以一旦成功，就是更巨大的成就，这无可厚非。
两个路线其实殊途同归，没有绝对的对和错。
联想最大的错误，不是赶走了倪光南老先生，而是它在赚快钱的路上跑得太快，日复一日地习惯了这种路径，从而导致走完了“贸”，却没有真正完全地走上、走好“工和技”。
对一个企业来说，核心团队的同舟共济和团结一致是最重要的，从来没有四分五裂地团队能够成功的企业。
因此，在柳倪的理念差异程度已经到了不可调和、有毁灭联想可能的时候，柳传志的强硬手腕是可以理解的，换成任正非，也是别无选择。
毕竟，只有活下来，才有将来的可能性。
而联想“工和技”的进度缓慢，柳传志无疑是有责任的，但最大的责任人不是别人，正是柳传志的接班人，现在的联想集团总裁兼首席执行官，一把手杨元庆。
一辈人有一辈人的责任和使命，你站在那个位置，接过了棒子，就必须承担起自己的职责。
年轻人必须要比上一辈人有进步，如果你没有让企业更好地成长，那挨骂都是轻的。
对于这次的投票风波，你看他的两次回应。
“本就一个有关技术标准的投票，竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧，爱国，咱也绝对经得起考验！但问题是，如果真给技术标准贴上爱国标签，它还能够在国际市场上畅通无阻吗？”
“出行高考面试结婚生子炒股买黄金剥鸡蛋皮高核武器打贸易战……就怕联想投你反对票！#没想到我司投票天天改变世界（笑脸）”
不知别人怎么看，反正我觉得就两个字：轻浮
特别是在事关国家核心战略利益的大是大非问题上，杨的态度没有任何的关心，难道爱国对你来说只是用来表演、给人考验的吗？
还是说，你就不是个中国人。
你是个商人，商人逐利是天性，但商人也得有国家吧，何况就算是企业，你难道没有任何反思、羞愧之处吗？
请说一说，联想产品市场份额下滑、联想手机几近落榜排名、联想被踢出恒生指数成份股怎么回事？
连柳老爷子都自承，联想集团的手机业务做得确实不好，应该认真检讨。杨的责任在哪里？
1994年，杨元庆出任联想电脑公司微机事业部总经理，29岁就被各界誉为“销售奇才”、“科技之星”。难不成好日子过久了，本事都磨没了？
同样在1994年，不太放心的柳传志曾给杨元庆写了一封信，里面有段话意味深长：
我喜欢有能力的年轻人。私营公司的老板喜欢有能力的人才，主要是为了一个原因——能给他赚钱，有这一条就够了。而国营公司的老板除了这一条以外，当然希望在感情上要有配合。谁也不愿找个接班人，能把事做大，但和前任关系不好。开句玩笑，找对象如果对方光漂亮（相当于能力强）但不爱我，那又有什么用？
联想已经是一番不太小的事业了，按照预定的计划将发展到更大。。。
难怪，孙宏斌混不下去！
最后的问题是，“民族工业的大旗”联想还能扛起来吗？
联想在2006-2015年10年里，累计投入的研发成本为44.05亿美元，而华为2017年年报显示，华为2017年投入了897亿元人民币用于研发，约占总收入的14.9%，全球排名第三，联想的研发投入还比不上华为一年的研发费用。
贸易、买办的日子过惯了，"贸工技三级跳"中的“工技”硬骨头还啃得动吗？
联想业绩不理想，但杨元庆的待遇却向世界顶级看齐，2015年排名中国上市公司CEO第一。前两年就有媒体就表示，“市场人士认为，杨元庆一面向员工这样提出警告，一面仍享受着1.19亿人民币高居上市公司CEO榜首的年薪。身为联想CEO，杨元庆应该主动降薪，和员工共度难关。”
而杨元庆给的解释是，“并购了IBM个人电脑之后很长一段时间里面，薪酬体系的统一是我们一个很大的一个困惑。因为国内的员工拿着很低的工资，而我们并购来的员工按照国际市场美国市场的标准来拿薪酬，对于我自己来说，我不能比我美国的员工、美国的下属、美国的高管拿着更低的工资，这个说不过去。”
曾经，杨元庆表示，苹果是“唯一瞄准的对手”； 后来，联想的战略重点是，全面进攻智能手机和平板市场；再后来，“毫无疑问，AI是未来，联想已经赌上身家性命进入这一领域。”“在AI驱动的智能化时代奔腾而来的时候，我们做好了准备去把握其中的巨大机遇。”
大不是根本，强才是硬道理。在联想的平台上，杨本来有全球顶级商业领袖的高度，但我们没有看到这点，依稀万马齐喑的联想，未来怎么样，没人知道。
还是用柳传志给杨元庆信里的问题结尾吧：
你是不是真有这份心思吃得了苦，受得了委屈，去攀登更高的山峰？
你自己反思一下，如果向这个目标前进，你到底还缺什么？
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