Hi，价值

价值首先来自于需求，没有需求，价值无从谈起。

华为的定位，客户需求为第一。华为的所有战略及服务理念，都把客户放第一。

其次价值的大小由两大因素决定，第一因素是能力的大小，第二大因素是供给方（企业家）的意愿度。

必须找到有需求的圈层，你的价值才有机会呈现。

价值大小高低你可自我评估，但令人称心如意的价值，往往由圈层或第三方来定价的。

当你把你会的，毫无保留无私地分享出去，你首先得到的是人心，其价值胜过于任何可衡量的价格。

情义无价，在很多时候，情感银行足够富足的时候，其情感纽带会让诸多因情感连接而汇集的信息变现为你意想不到的物质财富。

苹果的乔纳森和乔布斯之间就是这样的一层关系。

当乔布斯需要懂他并能帮助他思想落地的一名设计师时，优秀的乔纳森有卓越的能力胜任，并且不论乔布斯与他有何不舒服，乔纳森都十二分愿意因为伟大的设计创作而忠于乔布斯，忠于苹果，甘愿为伟大的苹果产品赴汤蹈火，三者的紧密完美结合，苹果价值不可估量，乔纳森的身价也不可估量。

乔纳森能力从小到大就出众，如果他没有被乔布斯重用，没有一心一意，就没有彼此的伟大成就。

乔布斯先天的直觉敏锐，商业思维独树一帜，创新意识引领行业，如果他不器重公司设计部（独立于总部其他任何部门）团队，在熊和熊掌不可兼得的情况下，乔布斯满足乔纳森团队的要求和需求，选择了尊重产品设计和保护设计团队。如果乔布斯没有那份笃定的意愿，苹果公司十个乔布斯也没法激发和培养出世界上如此成功和令人骄傲的设计团队。

所以，我认为初创团队，得以初生牛犊不怕虎的心态，选好需求圈层，立足需求圈层，先把自己奉献出去，分享出去，得到圈层的认识、理解和信任之后，创业之路才算立了根基。

到世合居住快三年了，但我并没有融入小区的圈层。而在这个学期，托儿子幼儿园每天需要开车接送这事，慢慢的，开始像春蚕吃桑叶似的，开始撕开一个口子，慢慢融入到远亲不如近邻的圈层中。

这两个礼拜的互助式，让我感受到前所未有的放松和有安全感。

人是群居动物，最需要的是情感流动（情感银行），而且情感带来的安全感会带给你十足的勇气、信心和力量。

所以，找到自己想成为谁的那个圈层，耳听八方，眼看四方，看到别人的需求，根据自己的能力，毫无保留地把自己分享奉献出去吧。越分享和付出，你得到的永远是复利。