GJB5000A是按照5个成熟度等级,每个等级下面包含若干过程域,每个过程域则由专用目标、专用实践,共用目标、共用实践构成。详见下图。

图1-2 军用软件研制能力成熟度模型结构
成熟度等级1:初始级。过程是随意、无序的。没有对应的过程域。
成熟度等级2:已管理级。组织的项目已确保其过程按照方针进行策划并得到执行。有7个过程域,22个目标,126个实践,详见表1-1。
表1-1 成熟度等级2的目标与实践

成熟度等级3:已定义级。过程已经得到很好的定义和理解,并用标准、规程、工具和方法进行了描述。有11个过程域,48个目标,216个实践,详见表1-2。
表1-2 成熟度等级3的目标与实践

成熟度等级4:已定量管理级。组织和项目为质量和过程绩效建立了定量目标,并将其用作管理过程的准则。有2个过程域,7个目标,37个实践,详见表1-3。
表1-3 成熟度等级4的目标与实践

成熟度等级5:优化级。根据对过程中固有变异的共因的定量理解,组织持续地改进它的过程。有2个过程域,8个目标,36个实践,详见表1-4。
表1-4 成熟度等级5的目标与实践

对于每个具体的过程域来说,都是由必需部件、期望部件和资料性部件组成3。其中:
a) 必需部件是组织为满足过程域必须达到的目标。必需部件包括专用目标和共用目标。在评估中,满足目标是确定过程域是否已实现且已满足的基础。
b) 期望部件是组织为了实现必需部件通常应实施什么。期望部件包括专用实践和共用实践。期望部件用于指导过程改进或评估。在可以任务目标已经得到满足之前,在组织已计划并已执行的过程中应具有所规定的实践或者可接受的替代实践。
c) 资料性部件提供有助于组织开始考虑如何处理必需部件和期望部件的细节。资料性部件包括子实践、典型工作产品、共用实践详细说明、目标和实践的标题、目标和实践的注释,以及参考等。
过程域的组成见下图。

图1-3 过程域的组成
从过程域的三个组成部件来看,必需部件才是标准认证的关键,专用目标和共用目标是否满足决定了过程域是否实现且得到满足,而成熟度等级下所有过程域的满足则决定了组织是否通过相应成熟度等级的评估。正是基于此,评价专家们提出了“目标评价法”(关于目标评价法在后续章节中会有详述)。
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