关于格局，有一个很经典的小故事。
三个工人在工地砌墙，有人问他们在干嘛?第一个人没好气说：砌墙，你没看到吗?第二个人笑笑：我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面：我们正在建一座新城市。10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人，是前两个人的老板。
故事里的第一个人看到的只是自己手里的砖头，第二个人看到了一栋楼，第三个人看到了一座城市。他们的区别就是眼光。
有格局的人可以看到更大的世界，格局说到底不过眼光二字。
01
有眼光的人有主见
有主见的人才有远见，有远见的人才有眼光，有眼光的人有格局。
有一类人说话经常这样：
“我都可以”
“随便啊”
“听你们的”
“都由你定”
有这类口头禅的人，往往优柔寡断，缺少主见。
《乌合之众》里是这样描写这种心态的：所谓乌合之众，就是指聚合在一起而丧失自觉的个性，和被集体精神支配的人群。
那些有主见的人经常这样说：
“这件事可以这样做”
“我们换一种思路想”
“其实还有另外一种可能”
“为什么不这样做呢？”
有主见让这类人活出自己，同样也锻炼出了眼光。
有眼光是因为看的多，看的多了，自然就有了对事、对人的见解。
很多穷人家的孩子穷尽一生也只是到达了富人家孩子的起点，这种悲哀就是眼光所致。
随大流会杀死你的主见，就算你改变不了别人的看法，也请你坚持自己的位置。
02
有眼光的人看大局
西汉名将周亚夫就是一个会看大局的人。
汉景帝年轻的时候很是骄纵，曾经失手打死了吴王刘濞的儿子。公元前154年，以吴王刘濞、楚王刘戊为主的七国诸侯，不满汉景帝的削弱诸侯王势力的政策，于是一起抱团组成联军对抗长安的中央王朝。这就是西汉历史上著名的“七国之乱”
一开始的汉景帝唯唯诺诺，想尽力安抚，可是七国诸侯得寸进尺，最后汉景帝无奈发兵镇压，周亚夫临危受命。
七国围攻了当时的梁王刘武，刘武求救于周亚夫，周亚夫当时任凭梁王喊破喉咙也不派兵。
但其实背地里周亚夫做了很多事情：派兵攻占叛军的粮草营，导致联军失去了供给、与梁国士兵夹击七国叛军、分解阻断七国势力。
仅仅三个月，叛军就被周亚夫平定。
比起只关注于梁国一角的刘武，周亚夫实在是高明太多。一开始按兵不动，避开了敌人的锋芒，待到敌人疲倦，袭击敌人后方，而后逐步瓦解各方势力。有这样大局观的人，在我国历史上不过几十人而已。
梁王看到的是梁国，周亚夫看到的是整个局势，有眼光的人看大局。
03
有眼光的人着眼于未来
你既要脚踏实地，也要敢于仰望星空。做人要活在当下，做人还要着眼于未来。
阿里巴巴刚创业的时候，条件很艰难，工人工资不过平均500元。
马云给自己的员工开会时说：淘宝肯定能超过沃尔玛。别人问你知道沃尔玛年零售额多少吗？他说不知道，但我们肯定能超过。
2017年11月11号24:00，随着午夜的钟声敲响，淘宝双十一的成交额定格在1682亿，超过美国华尔街所有分析师的预期！马云又一次让人突破对电商的认知。
十几年前大多数人不知道电商为何物，说到网购人们常常会和欺骗、假货联系到一起，但是马云看到的却是信任、是商品的世界流动。
有眼光的人着眼于未来，他们看到了，常人看不到的地方。
04
格局在右,眼光在左
在这个讲究格局的时代，人人都在说要提升自己的格局。这一切的前提是：你先要知道自己是不是一个有格局、有眼光的人。
网上曾经有人给出三条检验标准：
第一，你能不能看到别人看不到的东西，能不能够透过表象看到事物发展的本质。
第二，对于事物的评判已经有自己的标准，并能够极为准确根据现在对未来进行预测。
第三，你知道这些道理之后，自己能不能做得到。
社会的限制我们也许无法改变，但我们自己内心的限制却是由自己设置，在这个时代，培养自己的精准的眼光，扩大自己的做人格局，是我们出类拔萃的唯一途径。
格局和眼光就像一个人的左右手，不可分割、浑然一体。
谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，要想赢得最后的胜利，你要右手握着格局，左手握着眼光，这样，你才会有运筹帷幄、决胜千里的可能。
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