会议前半小时：水，水牌，电脑（会议文件拷入），横额，签到表（笔）
会前两天：领导会议文件
背诵总结（D&J）
保持热情，不断学习，即使忘了知识，只要你读了、思考了、实践了，哪怕知识全忘光了，思维方式和行动方式就永远都是你的。因为，知识想拿总能在短时间里拿起来，但思维方式和行动方式的养成却需要日积月累的实践与磨练。
每日七件事
①践行②学习③列名单④分享⑤介绍⑥逢会必到,积极参与⑦服务与跟进
人在心情愉悦时，心脏会分秘一种叫缩胺酸的荷尔蒙，会杀死体内95％的癌细胞。
所以，喜乐的心乃是良药，你的笑容价值百万
笑着面对
对于生命来说
不是因为未来有多好你才坚持
而是你坚持了之后发现原来可以这么美好
我基本都在 241出现 [捂脸] 其他群 没有电了 [捂脸][捂脸] 241 像我 90天“怀胎”一样 ～时不时 得关照着 ❤️ 归属[偷笑] 在哪里播种，就在哪里发芽，在哪里扎根，就在哪里郁郁葱葱！我结识叶老师的地方 ～不忘初心❤️ 1.连接想法与行动的3个问题：
内容——
第一，要不要做？
第二，我要的结果是什么？
第三，我下一步的行动是什么？
使用条件1——情境清单上的事情，问3个问题，设定了明确日期时，把它移放到日程表上去。
使用条件2——面对复杂事件时，同样问那3个问句，只是第三句“我的下一步行动是什么？”需要反复不断地问，以至于我们会得到N多个下一步行动，直到事情去到想要的结果。
举例——我+动词+关键人+事情，例如：我打电话给招商银行预约去医院体检。
2.人生导航
地位——人生的五万米高空，6个阶层，人生导航系统。
内容——
1、跑道；
2、一万米---项目；
3、二万米---八大关注；
4、三万米---目标；
5、四万米---愿景；
6、五万米---宗旨。
关系——
时间管理的本质是对事件的分类，由那3个问句引发而来。跑道，就是行动清单、情境清单。
一万米，项目，是一组行动清单的集合清单，清单上的所有行动都要指向我们渴望得到的结果。
二到五万米是用来反思与检视的。
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