首先，合伙人在中途退出是很正常的，这个作为创始人千万不要道德绑架，因为合伙人它的背后是个家庭，有更多的责任压力和无奈，这一点一定要理解！
创始人在与合伙人合作的开始就要明确退出机制！没有退出机制，和无法应对退出机制的风险控制的创始人，那是不配创业的！
合伙人退出机制
很多时候，合伙人与创始人之间还是有本质区别的，对于事业的战略，未来发展的布局，在这些决策的认识方面都有偏差，创始人不能光画饼，只讲情怀的创始人是不落地的，如何让情怀变现？如何让项目快速的形成现金流和盈利？如何保障合伙人在承受期内得到合理的收益，哪怕是一点点美好的希望！特别是在股权分配严重不平衡的情况下，合伙人是自由人，可以做任何认为有意义的，有收获的投资！他是随时可以退出的，所以在合伙之前要建立退出机制！
我们在找合伙人的时候，要明白一件事情，是要合伙人的钱，还是要合伙人的人，要钱的，那你所选的合伙人就要有钱，不差钱儿，要人的，那你的合伙人就要有能力，有本事，有资源！这千万不能搞混了，如果搞混了，就麻烦！合伙人的定位也不一样，投钱的要标注退出机制当中的担负的责任，中途抽掉资金，有哪些约束？这要在合伙之前提好标注好！
如果你对这方面有困惑，w我Ljk9958,赠送你一份《股权设计》的微课
网友评论