如果你没经历过，就不要轻易对别人指指点点。
似乎每个人都想活的洒脱自如，都想完全按照自己的方式方法去对待这个世界。我也相信，有那么一部分人，她们按照自己的想法，生活的很好；但还有很大一部分人，她们总是无意间被人左右，她们想把任何事情都做好，却又事事都不尽人意，她们想拒绝别人无理的要求，尽管她们心里已经拒绝了千万次，但脱口而出的，还是习惯性的那个“好，可以”，她们不想接受一些无谓又无理的批评，她们想为自己辩解，可是，会话框里还是一直在点头哈腰……姑娘，你在害怕什么？
如果你没经历过，就不要轻易对别人指指点点。
今年大二了，接手社团一年了。可能就因为一直拒绝不了别人的懦弱性格，大一下学期，在学姐的再三劝说下，接受了这个公益社团。社团刚成立两年，发展不好，换届时候，学姐匆匆忙忙的把所有事情和我“交接”后，就甩锅了，从此再没见过学姐的身影。那时候，社团还有324元社费，社团还剩13人，因为资金和人数限制，办不了任何活动，整个社团一滩死灰……副社长是个男孩，对社团还算上心，其余的部长，要么就是比我更温顺的朋友，要么就是之前完全不认识，然后接触后发现，她们并不是真心想带社团，或许这是混个聘书，在综测分上加几分而已……我深深地知道，如果不想让这个社团死在我手里的话，我只能靠自己。
之后我开始找赞助，拉活动。要么成天东跑西跑，要么成天抱着手机回复赞助商消息，在去年暑假，我把社团资料发给某基金会，参与其活动，资料合格，但是社团要办此活动，负责人要亲自到北京去参加为期三天两夜的培训。路费报销，但只能报销火车票，于是，我买了从云南到北京的火车票，33个小时的路程，整个人在火车上头晕眼花，膝盖失去了知觉……
八月份的北京，闷热地让人窒息，一口一口的雾霾，让人喘不过气。转了几趟公交，终于到培训地点了。培训很有意义，但很匆忙，培训结束后。回社团召开会议，准备活动。
召开会议时，大家都表示这个活动很好，可是，我也听到了某几个部长在后面是怎么议论的。是的，我很生气，但我不能表现出来，我也只能自己憋在心里发发牢骚，因为我懦弱、因为我害怕、因为我不敢拒绝别人、因为社团还需要她们（尽管我自己也不清楚社团到底哪里需要她们，她们又真正能为社团做什么）……为什么有意见有想法不当场提出来？
这个活动进行的很艰难，因为说白了，就是筹款。在中国，公益似乎与金钱挂钩的太多，在很大一部分中国人（尤其是像我所在的这种小县城）眼里，只要提到钱，就是骗人的，她们一口便拒绝了你，不给你任何机会……在那些天里，我真的觉得自己快被逼疯了，就连晚上做梦，梦到的都是去劝募的场景～梦到的都是和那些吃空饭的部长吵架的样子……活动最后没有办成功，但总算过去了……
后来，去拉了赞助，是一家教育机构，在学校办讲座，中途也出了一些问题，但总体还算顺利。给了我们一些为数不多的赞助费，虽然不多，但是一点点集起来，我依旧很开心。
再后来，去外面找了几家公益机构合作，还有一部分社区。也就是在昨天，某社区负责和我们对接的一个同校的大三学姐，和我谈签合同的事情。因为前个学期已经和这个社区合作过，负责人是我们社团里的某个部长，我和学姐说，谈好后，我会让前个学期负责的部长去签约。过了几秒钟，学姐给我回复“既然你是这个社团的领导人你就要领导起来。”
我听完一脸懵逼，我们社团内有明确的分工，谁负责哪一块，都是不能越的，社长和副社长没有单独负责哪一块，要总揽全局，又要有收有放。相信大部分做过这位学姐口中的“领导人”的伙伴都应该清楚，管理人时候要有收有放，你也不能只手遮天，什么事都要去插一手，否则，很容易混乱，其他人也会觉得，是你不相信她的能力，才要什么事情都要去插一手。而我的这位高高在上的学姐，我不奢求她能懂，我只希望她能稍微管一下自己的嘴巴，不懂就不要乱说，没有经历过，就不要轻易评价。我想这是做人的基本素养。
如果你没经历过，就不要轻易对别人指指点点。
我不需要这位学姐苦口婆心的“教导”我，我也不需要别人指着鼻子和我说你要怎样怎样，这些话，从一个大我一两岁的人的口中说出来，真的让我觉得很滑稽，也希望某些师长师姐，不要以为自己多活了那么一两年，就以为自己高人一等了。不过痴长了一些年月，没必要盛气凌人。
写下这篇文章，一方面为了记下带社团这年里发生的一些事情，一方面也为了“泄愤”。愿所有努力的人，都会被时光温柔以待。
如果你没经历过，就不要轻易对别人指指点点。
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