我们的认知只是一个能够让我们什么生存下来的感知产品。
对于蛇来说我们人类是残障者，对于狗来说也是。蛇对于我们人类来说也是一个残障者。我们只是在大自然中截取了一段电磁波来生存。我们的感知只是一部分的感知能够让我们生存下来的片段化的感知。我们感受到的只是一个生产系统生产出来的产品。
很多人的视锥细胞和视杆细胞数量是不一样的所以产生的产品也不一样，所以会产生分歧。我们感受到的东西差异就是很大很正常。 目的就是为了更好的生存。
②我们的认知其实是一个产品一个自己的感觉系统为了生存而截取下来的产品。这个产品主要是为了自己的生存服务。这只是一个观点，只是在那个特定场景下面的观点。如果换一个地方换一个视角你可能就会有不同的看法。
我们反思的时候就是换了一个场景去看自己。管不管用是我们判断自己的认知系统对不对的唯一途径。我们的认知系统本身没有对错之分。只是因为特定的场景是不是管用的。我们的产品本身是不是管用是不是符合自己的场景需要。
③认知的黑客行为主要是直捣黄龙，直接让你放下防备。直接看穿你的内心。
这是一种产品能力，这种产品就像是你身体的一个开关。你身体的开关一下子不打开了。因为
④认知的优势，这个认知刷卡行为看似很简单，看似就直捣黄龙，立马打开对方的防御系统建立链接。这是背后是一个复杂的过程。别人的卡能刷能进，你的拿一张公交卡是进不了对方的门的。瞬间解码是一个长期积累的过程。看似简单其实非常的不容易非常的不容易。
做品牌也是一个编码和解码的过程。我们的认知其实就是一个品牌一个产品我们的产品要想直捣黄龙，我们的认知要想有优势直接击穿，这是需要一个积累的。这个品牌产品适不适合对不对要看有用还是没用。
刷卡式的认知其实是大自然在漫长的进化的过程中产生的。我们从单环学习到双环学习这个过程除了是一个转换思维模型的过程，也是一个我们练就刷卡式的认知优势的积累过程。我们要提出问题大胆假设然后跳出这个闭环的思维要做出这个思维产品，要做到这个产品的确需要我们有一个长期的积累。这刷卡式的思维源自于我们的进化和积累。这背后是一套复杂的算法。解码过程是需要我们从单环思维到双环思维的过程。我们找到一个合适的产品，一个黑客是需要做出一个产品的。
我现在每天在提醒自己要做产品，要有产品思维其实也是一个要大胆假设从单环到双环学习的过程。从单向的思维模型到多维的思维模型的过程。
而我有时候会情绪失控我有时候会出现问题，也是因为我的思维可能走向了闭环。我需要跳出那个假设，我需要用另外一个系统去判断一切。远离认知的舒适区。
⑤锁定目标，我们才能有更强的认知能力。会越来越敏感。
在没有足够多的思维模型的情况下要认识自己就把自己放在各种不同的环境里面去鉴别，慢慢的自己就会越来越了解自己。你体会到各种不同的自己。
核心竞争力也是同心圆结构。我们得能力要超出我们的能力范围之外我们专注的关注客户的需求我们极度热情的关注这个产品。
这就是创造价值。
⑦认知专线其实就是我们已经建立的越来越清晰的神经回路，这些东西是我们一次次的重复建立我来的。
⑧我们终端是由我们的云决定的。这是同步的，也可以说我们的行动是由我们的心决定的。新的环境出现会自动同步起来。不管什么新的环境出现我们都是
我们反思就是从当时的那个场景跳出来再去看自己当时的情况进行纠错。以此反思。这样就没有一直在那个闭环里面思考问题。你就完成了一个反思ooda。
从观察行动纠错这个过程越是从单环到双环的过程。
你想反思就要迅速完成一个循环。一个能够从当时环境跳出来的循环。你要走完那个过程你才能够从另外一个视角去看到更完整的真实面貌。迅速写完一遍文章。这个循环是观察调整
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