
1
作为一名高校老师,在课堂上看到学生玩手机的几率越来越大了。
一进教室,就看到学生们除了跟同桌聊上几句,大部分时间就是在刷朋友圈、刷剧,还有人在趁上课之前的间隙玩几局绝地求生、开心消消乐。
站在前面讲课,总有几个学生窝到最后一排玩手机,时不时偷瞄一眼。认真听讲的,似乎也就只有前三排的那十几名学生了。
正所谓:你讲得天花乱坠,我玩得津津有味,期末考试啥也不会。
沉迷手机不能自拔,于是我时不时就能看到一些“有趣的”情况:
——被老师叫起来回答问题,两眼一片茫然,或低头无语,或吭哧吭哧,半晌,从嘴里挤出一句话:老师,你刚才问得啥?
——讲到重要知识点,下面一片手机相机的咔嚓声,间或还有闪光灯不时亮起。一时间就像是新闻发布会,而老师是新闻发言人!
——正上课,忽然一女生发出令人毛骨悚然的声音,其他同学侧目而视。女生手忙脚乱地去划拉手机。原来是戴着耳机听歌,浑然忘我地跟唱起来了……
2
马斯洛需求理论把人的需求分为五个层次:生存、安全、社交、尊重、自我实现。
决定学生在老师和手机之间选择后者的,就是学生的需求:
——手机网购、订外卖解决温饱问题,满足生存需求;
——手机订酒店、约民宿解决居住问题,满足安全需要;
——手机聊微信、发微博不断扩大着与人交往的圈子,满足社交需要;
——在手机上被点赞、上热搜找到被别人崇拜的感觉,满足了尊重需要;
——手机直播、做微课,成为某个领域的大神,自己价值被公众承认,满足了自我实现的需要。
瞧,五个层次的需求手机几乎都能满足。那一方屏幕能有像磁铁一样的吸引力也就不足为奇了呀!
反思一下,老师能给学生什么?能满足学生哪层需要呢?
3
现在这个时代,早就不是“我讲了你就一定要听”的时代了!借助互联网的强大力量,学生完全可以成为他感兴趣的领域的专家!比老师还厉害!
这样的例子现在很常见!
作为老师,是不是也应反思一下自己:
——我讲课是不是受学生欢迎?
——学生只玩手机不听课,是不是我讲课有什么问题?
——我的课堂还能不能更有趣、更吸引人?
这三个问题回答好了,课堂的抬头率应该会提升一大截吧!
接下来是我自己的回答,供大家参考:
第一,老师讲课好不好,老师自己说了不算,甚至督导组说了都不算,得是学生说了算。这就好比一个工厂,生产的产品好不好,厂家、专家说了不算,消费者说了才算!不要怀疑学生或者消费者的判断力,他们最在乎个人体验,是用脚站队的。
第二,学生爱玩手机不听课,老师的讲课肯定是有问题。别抱怨学生素质差、理解力不行。学生情况是改变不了的客观事实,需要改变的是老师的教学思路;就算学生真的是有素质问题、能力问题,难道老师就不教了吗?按市场规律来说,学生花钱上学,就是消费者。你见过哪个商家买卖不好埋怨消费者的?又有哪个饭店抱怨顾客口味刁钻适应不了他们的饭菜?
学生的心思在不在课堂上,老师起到很大的作用。倘若老师能跟上学生的节奏,用自己的人格魅力牢牢吸引住学生,学生的心思怎么会不在课堂上呢?
古人说,亲其师而信其道。做一个让学生喜欢的老师,学生自然愿意放下手机听老师讲课。
4
1920年,鲁迅到北大国文系讲《中国小说史略》。第一次上课,他身着打满补丁的蓝布衫,夹着小布包,右耳上夹一铅笔,手里拿着薄薄的讲义,准时走进教室。那与其他教授衣冠楚楚风格截然不同的打扮,让学生们颇感惊异,议论纷纷。
鲁迅讲台上立定,便讲起话来,一张口便是特有的“绍兴官话”,学生们再也忍俊不住,顿时哄堂大笑。鲁迅毫不为意,寒暄几句切入正题。他讲话时既不抑扬顿挫,也无慷慨激昂的音调,但深入浅出,引人入胜,语言中蕴蓄着精辟的见解,闪烁着智慧的光芒,对历史人物的评价往往跟传统说法不同,但却十分中肯。15分钟后,学生们的注意力彻底被吸引了,个个瞪大眼睛,竖起耳朵,生怕少听一个字。讲了半小时后,鲁迅又旁征博引,与学生互动起来,教室里沸腾着年轻人蓬勃的朝气,与其他枯燥沉闷的课堂形成了鲜明对比。
鲁迅由此“一课成名”!从此,鲁迅只要一踏入教室,学生立刻鸦雀无声,聚精会神。后来,鲁迅课堂上不只是国文系学生,别系学生、校外青年也不少,甚至还有人专程从外地赶来。教室里两人一排的座位上,总是挤坐着四五个人,连门边走道都站满了学生,甚至相当多的北大讲师和教授也早早占好了位置。
老师和手机之间的争夺战,唯一的失败者,是学生!
鲁迅先生的这个故事,应该会给老师们一些启发吧?相貌平平也好,衣着朴素也罢,甚至说话带着方言也没什么。比不上帅哥美女、网红明星,我们也可以用强大的人格魅力、丰富的知识储备把学生从手机屏幕拉回来。
作为老师,教书育人是本分,在自己的一亩三分地上,精耕细作,总结反思,不断提高,让学生喜欢自己,进而喜欢自己的课,这是基本工作。
这正是:
毕竟时代已不同,
老师手机两相争。
主动改变早打算,
苦心孤诣为学生!
2018.10.30

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