想学习的人有一条小舟，哪里都是她的海洋
公司每个月都会做一次拓展活动，打乱部门顺序重新分组，这个月我们玩的是一种叫做“急速60秒”的游戏。每个小组要从30张图片暗示1-30的数字然后排序，只有一个人可以碰到桌子上的牌，限时3分钟，完成最快的小组获胜，每个组最多有三次机会，那么从这场游戏当中，我学到了什么呢？
1、学会放弃比死撑重要，有敏感性和灵活性
如果第一轮拍不完就赶紧记牌，而不是硬撑。由于是第一次玩游戏，所以我们组进去的时候完全懵了，根本不可能在那么短的时间内猜出所有的答案并且排序正确，可是大家还在苦苦坚持，争取完成任务。但是影姐那一组则是发现第一次肯定完不成，于是马上放弃完成任务，开始记牌，这样出去后可以想对策，争取第二次完成。
2、不同的角度就有不同的解决方案
游戏当中有一条规则是“只能有一个人接触桌子上的牌”，有的队伍是把牌放在地上，队员们猫腰在地上看牌，结果空间有限，而且姿势不舒服，结果并不理想。有的队伍则是把牌直接分给大家，效率就很快。思维的关注哪里，行动的重点就会落在哪里。
3、你前进的路上总会有人出来装明白，你得分清是干货还是干扰
有个局外人，信誓旦旦的跟我们说，鸳鸯代表的就是8，这个是有典故的，不信你们去查。游戏期间禁止玩手机，我们当然查不了。但最后的结果是鸳鸯代表22，八卦图代表8。你的生活中也总会遇到这样的人，摆出一副我吃过的盐比你吃过的饭都多的样子，这个时候我们自己要学会区分，同时，如果你的位置高了，也请别对其他人的人生指手画脚。
4、别违反游戏规则，如果违反了，那也要玩好这一局
有一组队员不小心碰到了牌，结果被处罚，别人有三次机会，他们就只剩两次。但他们并没有自暴自弃，反而积极的寻找解决方法，争取第二次一句获胜。这样的团队输了也是值得敬佩的。
5、让你的队友少思考一步
这个游戏的一个要点是快，动作越快获胜的机会越大。这个时候你就要学会节省时间。第三轮我们我们把1到30的数字和牌都列了出来，比赛的时候直接读图递牌，比如碗代表1，我会说给我碗，而不说给我1，节省队友思考的时间。最后的结果我们是1分16秒就完成了，而且正确率100%。
6、和第一只差半步也是差
虽然我们有读图模式，但是4组也有读数模式，虽说只比我们快了半步，但是因为4组提前记录下了所有图片以供后来分析，第二轮正确率就达到100%，我们第三轮才达到，所以还是输了。第二名没有任何奖励。
想起来一个故事，两方行军，谁先到达高地说就能获胜。一组高速行军，但是也让士兵休息，第二组没有休息，落后的人直接淘汰出队伍，结果第二组先半步到达高地，当第一组到的时候把敌人全部扫射干净。这场游戏也是一样，半步就是胜利和失败的天堑。
7、领导的责任是承担
游戏结束对答案的时候马上就组长兴师问罪，是谁刚才说完美是30来着？明明是10！如果你的下属提出了错误建议，你也采纳了，结果出来时请你和他共同承担责任。就算做不到也请不要那么快的落井下石。也有可能我听到的只是一句玩笑话，但有时候玩笑话往往反映出一个人最直接的价值观。
8、团队没采纳你的建议，你最好也要采取应急方案
其实第二轮我就提出要几记下来所有的答案，上场的时候直接照着纸对就可以，结果大家都认为第二轮一定会换题，所以并不想采纳我的建议。因为我是刚到这家公司，我面临着两个选择，坚持还是放弃？我选择坚持，因为我认为主持人既然同意可以申请第二轮第三轮就已经暗示了题目是一样的，到了后期比的是速度。我说，有备无患我还是准备一下吧，然后搜集了答案。结果第二轮果然没有没有换题，依靠我提前写出的答案，我们组非常快速的完成了任务。
坚持你的方案，即使没人认同，也要去做准备工作，而不是发现结果真如你所说的，大家都两眼一抹黑。特别是这个时候如果你幸灾乐祸的说什么，“看吧，让你们当初不听我的。”更会招来大家的埋怨。不如提前做好准备，危机如果真如你所说发生了，大家都会感谢你，如果没有，你也没有损失什么。当然，如果最后你“拯救”了大家，请记住，不要抢功。
9、不要在失败的人面前得意忘形
第三轮游戏结束时，排名第一的速度让我们喜形于色，那个时候我们还不知4组在第二轮就完成了比赛。我们的兴奋的神情自然会被别人看到，最后失败的消息公布出来，听见有人说，看他们组出来的时候状态那么好还以为肯定能赢呢。
别怪别人，你的态度是导火索，即使你并没有这个意思，但是你并不知道别人如何解读。
10、领导真正的赢不是所有人都认为是自己贡献大，而是让大家都觉得他们每个人都起到了重要作用。
11、从公司的角度每个月举行这样的活动有什么好处呢？
（1）打破部门壁垒，加强沟通，增进感情
（2）培养人才，每一个人都有脱颖而出的机会
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