今天的经济环境已经变了，前面讲的赚钱方式，现在只能作为基础的落地工作去操作。如果你想赚到更多的钱，就必须构建商业模式，做好顶层设计。听着这些名字，貌似觉得很高大上的感觉，这是大企业要考虑的事跟自己无关。
我想说的是这离你并不遥远，为什么这么说？
你肯定发现一个很重要的问题, 就是很多人想通过自己的产品差价去赚钱, 当产品卖不掉的时候，就在问怎么办？有没有好招、怪招？总想通过一个招，把产品大卖、特卖，然后赚钱。
其实在当下这个时代是越来越难了, 典型的吃了这顿没下顿。一个策划一个招，没招就没货卖，每次卖货都出招，都要给人咨询费，谁受得了呢？
因为这是一个消灭利润的时代，没有利润一样赚钱。产品只是一个连接客户的工具，以前说产品是媒介，现在说产品是一个“道具”更合适，总想靠着产品去赚钱，这个想法在主流商业环境下，越来越被动。
搞地方电商服务中心时，有一哥们卖菩提子，第一年卖了近2000万，第二年赔了几百万，这赔的可是第一年的利润啊。
圈里一个搞微信电影的，月收入200万，实际月运营成本190多万，这可是10人团队啊！能算赚钱吗？
还认识一个开饭店的老板，干了3年攒了不到300万在账户上，3年后需要重新装修，花掉60万。后来竞争越来越激烈，生意被挤得不成样子，想扩大经营，又到另一条街开了一个稍微大一点的店，投资160万，剩下点钱用来做运营支撑。
这3年，他赚钱了吗？说赚也赚了，但是钱呢？又没了，只赚到了吃喝和吹牛逼的钱。但这还不是最后结果呢，新店的生意还不好，摇摇欲坠，感觉那接近200万的投资可能要黄了，钱恐怕真没了。所以，老百姓、小企业真是夹缝中求生存，稍不留意啥都没了，一切回到解放前。
前年上半年，几月份我忘记了，在杭州和老师课下聊天。正聊着，来了一位女同学，是个生面孔，应该是第一次来学习的。
她说，老师，救救我。你瞧，一般学生最多说：老师我请教个问题，您帮帮我，对吗？
她说救救她。老师问怎么了？
她开始啰啰嗦嗦讲起来了：几年前做服装，生意特好，亲人亲戚都来帮忙支持，各个品牌来找他要她代理。说卖的好，就报销房租和装修。生意好啊，就干！两年时间开了9家店！
一个女人啊，开9家，上有老下有小，开9家店，这是什么状态啊！
可是后来，都知道的，环境变了，生意落下来，到什么程度呢？把衣服以进价给员工穿，员工直接说一句：淘宝同款，只有90块，还包邮！！！
可是店里的进价都是200块以上。店很难支撑了，但是又不甘心，生意不好厂家也不报销房租和装修了。自己偷偷背着家里借了高利贷，每月亏的钱，都不够高利贷的利息。
老师说，这个不是靠单纯的营销能解决的，我相信你很多方法都试过了。
她说，是的老师，其实我这次来，就是想问问您：我应该去自首，还是要跑路……哭了……
酸吗？各位，有做过实体，不愉快的，一定会鼻子发酸，我相信这样的老板多了去了，千千万万。没做过的，只当玩笑过了。
而且市面上90%以上的课程，都是讲怎么赚产品差价，好像是不赚差价就玩不来了。所以，利润思维是当今企业到倒闭的根源。但你可能觉得这个好像跟之前说的有矛盾啊，别急，有破才有立。
如何突破利润思维？如何解决赚钱难的问题？只需解决三个问题即可，有关详细内容请静候下一篇文章分享。
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