----长治一运召开4月份安全生产工作现场会议
按照公司安委会工作安排，为注重追求会议实效，于2020年5月16日在定昌汽车运输有限公司召开安全工作现场会议，公司安委会常务副主任贾慧军、专职副主任马炎及各单位安委会主任、专职副主任、安委办主任、车队长、副队长参加会议，公司安委会专职副主任马炎主持会议。
上午9时，会议开始。首先，公司安委会专职副主任马炎安排会议议题。安委会办公室副主任赵佳、动态监控中心副主任焦立生分别就4月份安全工作和动态监控工作作了简报。
根据会议议程安排，定昌运输公司执行董事秦苏醒同志就本单位的安全工作，从组织领导、工作措施、安管流程、现场管控等方面介绍了安全管理工作经验。
公司安委会常务副主任贾慧军同志以“五问”（为什么要召开安全基础管理现场会？为什么要在定昌运输公司召开，没有在我单位召开？定昌运输公司安全基础管理工作与我单位的安全基础管理现状有什么不一样？这些不一样是怎样出现的？针对差距，现在我们该怎么办？）的形式强调了在定昌运输公司召开安全工作现场会议的原由意义，要求各单位对照自省、自问、自律，查找差距，拾遗补漏，在对比中发现问题，在解决问题中提升素质。
随后，各参会人员以公司为单位现场观摩，实地查看定昌运输公司档案管理项目内容和车间作业管理情况，听取安管员管理流程介绍。
下午2时，按照会议议程安排，各单位负责人对标现场观摩情况，结合行业标准，总结交流经验，对标一流、查找差距、分析原因、自查改进，发现了具体问题，提出了改进措施。
安委会专职副主任马炎同志从用电安全、重点区域、两会准备、安全月活动安排、维修单位安全管理规范五方面安排当前安全工作重点，传达了安委会主任晋喜云同志关于公司今后安全工作的方向，即：鸣响一个警钟——安全警钟长鸣；补齐两个短板——建章立制、素质提升；严格三项措施——全员安全生产责任制、隐患排查、责任奖惩；强化四重管理——重要节点、重点环节、重要手段、重点区域，详细阐述了四个工作方向的重要意义和深刻内涵，并要求各单位周密布置，严格落实。
会议最后，公司安委会常务副主任贾慧军同志要求各单位以董事长提出的四个方向为工作引领，以加强组织领导、队伍建设、学习提升素质、落实考核兑现四项工作为重点，直击问题不走形式，真正起到警示自身、激励改进的现场实效。同时，各单位要以此次现场观摩会议为契机，开展大整顿，实现大改变，为公司生产经营营造良好的安全环境。
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