阿里巴巴管理分为三大模块，分别针对初级管理者、中级管理者、高级管理者。
初级管理者通常只负责某一模块的工作，推动任务的落地执行；中级管理者是资源的整合者，需要考虑多个模块如何组合，负责将公司的战略转化为执行层面；高级管理者需要建立完善的体系，定方向和做决断。
阿里巴巴管理三大模块
阿里巴巴管理三大模块
阿里巴巴管理三大模块
针对三个层级，阿里制定出管理九板斧：
腿部三板斧——招聘和解雇、建团队、拿结果；
腰部三板斧——懂战略、搭班子、做导演；
头部三板斧——定战略、造土壤、断事用人。
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