
1.目标的设定是上级与下级充分沟通与博弈的过程,成功的计划分解是要把要我做变成我要做


学校要1000万,教务400,部门每人多定,咨询700,层层分


招生教学,每一个项目都有项目负责人,20个项目负责人,目标是什么
以周为到位,切割项目,以月为到位,
所有参与者,开会,关于讨论今年如何开这个年会,
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