增长的刚性边界墙
边界墙，用系统动力学来看，其实就是一种特殊的调节回路。一般的调节回路，像橡皮筋一样逐渐给增长限速。但是有些调节回路，就是竖在前方的钢铁南墙，一撞上去就头破血流，没有回旋余地。边界墙，就是刚性约束条件，设定的系统增长极限。
增长都有极限，系统都有边界。
止步不前，无法跨越”障碍时，我怎么知道是因为自己的努力不够，还是真的遇到必须绕行的“边界墙”了呢？
我们来看看四种刚性约束。
第一，市场规模
如果你开一家便利店，你的市场规模刚性约束，大约就是方圆一公里的3000户人家。你拍一部电影，你的市场规模刚性约束，就是全国电影院6万块屏幕面前能坐得下的观众。这叫“最大可触达市场规模”（Total Addressable Market）。同时还取决于你的电影选材，竞争对手的强弱。
一旦接近你的最大可触达市场规模，不要恋战。转换阵地。
第二，资源限制
靠“我认识谁”出来创业的，是资源型创业者。这是你的优势，也是你的“刚性约束”。因为你能掌握的资源或大或小，都是可以很快触达极限的。
靠个人能力的创业者，比如我所在的咨询业，你的时间，是你的“刚性约束”。能力强的，可以很快触达“边界墙”。提价不解决咨询业的时间“刚性约束”问题，只会延迟。
靠土地资源、稀有矿产资源，以及某个人的独家手艺等等这些不可再生资源创业的，刚性约束的边界墙，也在不远处。
试试把自己的商业模式，建立在高速可再生资源上。比如知识、流程、专利技术。
第三，法规政策
有些公司在小的时候不规范，不缴税，不缴纳社保，抄袭别人的专利，做虚假宣传。稍微做大，一转身就撞到“边界墙”了。尽早合规。
第四，技术限制
产品一旦到了足够好，就是技术的“刚性约束”到了。可以转换路线了。
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