改善性价值﹠存在性价值
麻省理工学院哲学系教授基兰·萨蒂亚在一篇关于解决职场中年危机的文章中,给出了两个思维工具:一是与选择带来的机会损失和解。二是专门提出了改善性价值和存在性价值两个哲学概念,并建议多做有存在性价值的事情。要真正认清为什么需要多做有存在性价值的事情,有必要对改善型价值和存在性价值做一个辨析。
一、改善性价值是被动型的,存在性价值是主动型的。基兰·萨蒂亚教授把不断处理各种工作上的问题列举或定义为改善性价值,很显然是指一些职场中年人已陷于事务性的工作,并处于被工作牵着鼻子走的被动状态。而能在工作中发起小项目或发展新的业余爱好的人则是一种主动选择改变的状态。
二、改善性价值是消耗型的,存在性价值是成长型的。因仅仅为改善性价值陷于事务性工作,使人在体力和精力上疲于被动应付,逐渐形成过度消耗。而对自己有新发展尝试的人,则是在追求一种新的成长,这种成长驱动型的自我价值追求,更容易激发人寻“机”略“危”。
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