面试进阶

  如何才能在基本水准相差不多，或者自己并不占优势的情况下在面试中脱颖而出呢？

  答案：利用面试官的认知不协调。

  我们都知道人的第一印象非常重要，但即便如此你可能还是低估了第一印象给人的影响。诺贝尔奖获得者丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》中提到过心理学家做过的一个经典实验。实验要求志愿者给A ，B 两个人的个性进行评价。其中给定A的描述是聪明，勤奋，积极，好胜等褒义词放在前面，冲动，固执，挑剔，嫉妒等贬义词放后面。而B的描述与A的完全相同只是贬义词放在前面，褒义词放在后面。结果是志愿者都给A正面积极的评价，B则很有问题，他们甚至做出了解释。

  上述实验志愿者明显被第一印象的光环影响，且自己不但意识不到，还能给出合理化解释，这就是明显的认知失调在做祟。

  同理如果你在一开始给了面试官一个积极的影响，深刻的印象，那么在后续的面试中他就会不自觉的寻找能支持自己观点的证据，而形成正反馈。况且人都是自恋的，面试官更不能容忍自己看错人啊。那接下来的更进一步就是水到渠成的事情了。所以当你还只是把开场当作热身的时候，高手就已经放出大招了。

  怎样才能在一众面试者中一开始就给面试官留下积极深刻的印象呢？

  答案是讲故事，讲自己的故事！

  人类天生爱听故事，故事能极大的调动人的情感，而人做决策从来都是从情感出发以情感结束。研究员分析过最成功的TED演讲，演讲者无一不是通过讲故事来调动观众的情感，真正的逻辑分析，数据证明等可能只占演讲很低比重。事后听众也很少会记得讲了一个什么道理，却会对听到的故事印象深刻。

  我大学的时候参加过一个去丹麦的交换生项目面试，我当时用的方式是尽量展示自己学习，英语，个人爱好特长。而我的同班同学的方法则令我印象深刻，他只是在最后以一个很平和的语气讲了他自己成长的故事，因为环境，个人重视程度等原因，并没有特别可以拿的出手的才能，感觉到自己跟众人的差距，并表达了继续提高的愿望。结果是我去了韩国，他去了丹麦。

  所以在势均力敌的时候，就不要再强调能力，态度等看不见摸不着的东西了，边际效益已经太低了。讲一个自己的故事吧，成功的或失败的，真实的或杜撰的。人会忘记你说过什么，做过什么，但永远会记得你带给他的感情。