被职场老鸟欺负了，该怎么回应？

在一本叫《钝感力》，这本书是日本作家渡边淳一的经典之作，说的是人们具备了不为小事动摇的钝感力，才能成为真正的赢家。

钝感力是一种对他人的责骂、嫉妒、讽刺、中伤不敏感，不在意，不往心里去的明智反应；

是对挫折和失败不轻易被打倒和击垮的意志力；

是对小事情，小细节，大肚能容的豁达力量，这样我们才能超越了自己的舒适区，不断的提升自己的职业能力。

所以再遇到领导直接说你的问题时，我们可以有意识的培养一些自己对于这种烦躁情绪的“钝感力”。

既然领导的挑剔是对我们有好处的事，我们为什么不能用欢乐的情绪代替呢？

在工作当中，我们该如何更好的与领导相处呢？

1.学会识别好坏领导

好领导是那些让你有进步，对你的成长很关注，让渡他自己的时间和利益来促进你成长的领导。

你想你现在的领导对你严要求，带着你一点一点的走向职业化，对你有耐心，说明领导很在乎你的成长，可能他对于你的错误表达有些太直接，但他这么做一定是为了帮助你成长。

我们要看到领导的用心，而不是陷入到情绪当中，关注错了事情的重点。

什么是坏领导？坏领导是眼看着让你混日子，你做的不好也不说，对你不负责任。

看似你当下是舒服了，但是长期来看，你可能不成长，当然也不会做出什么工作业绩，以后有了晋升的机会，你也会因为没有成绩而抓不住。

俗话说，当局者迷，旁观者清。

下次如果再遇到类似的问题时，你要想办法让自己先成为“旁观者”。

就像你在高处看“你与你领导”演一场职场情景电影一样，你想一下，作为观众的你，觉得应该是听谁的呢？是听领导的，还是听你的？这个时候你心里会有一个比较客观的答案。

也能让你更全面的看到领导的工作经验，他走过的历程，人生的阅历等。

所以，在我们觉得领导麻烦，事情多时，可以先换个角度，看看领导是不是真的找你茬。

如果大家在自己的工作中也遇到了什么问题和困惑不知道如何解决，可以添加我们职业辅导师的微信：625844016 让他帮你一对一分析现状，梳理问题，摆脱迷茫困境。

被职场老鸟欺负了，该怎么回应？

2.勤于跟领导沟通

有效的沟通减少无效的努力，提前沟通会让我们一出手就更正确，也能提高我们的工作效率。

当你对工作有自己的想法时，要主动去解决，向领导表达自己的观点，同时更要从领导那里得到他的知识与经验，让自己快速成长。

3.超预期交付工作成果

要超预期交付工作成果，至少要做到比领导的要求好，或者比自己上次做的好。

我们应该回到业务本身去针对性的提升能力而不是发泄情绪，更不应该换一份工作，没有工作能力的人，到哪里工作都是一样的。

所以，下次领导再让你修改稿子的时候你可以这样做：

如果让你修改的是内容部分，你一定要虚心接受，听领导的，因为他比你看得更全面，同时你也可以去思考领导的决策过程来升级自己关于职场的认知，把每一次修改都当成自己提升能力、刻意练习的机会。

在这个过程中，你也能积累自己丰富的文案写作素材，让自己写作效率越来越高。

如果是格式方面呢？领导让你修改一次，你最好是记下来，固定的格式不要让领导总是一次一次的说你，否则让领导觉得你不长进。

孔子讲“不二过”，我们不要同样的错误一而再的犯，这样才能进入了职场发展的快车道。

你需要让领导感觉到你在不断上进，稿子越写越好，领导才会好好的培养你，你也就有了机会。

要超预期交付工作成果，至少要做到比领导的要求好，或者比自己上次做的好。

我们应该回到业务本身去针对性的提升能力而不是发泄情绪，更不应该换一份工作，没有工作能力的人，到哪里工作都是一样的。

所以，下次领导再让你修改稿子的时候你可以这样做：

如果让你修改的是内容部分，你一定要虚心接受，听领导的，因为他比你看得更全面，同时你也可以去思考领导的决策过程来升级自己关于职场的认知，把每一次修改都当成自己提升能力、刻意练习的机会。

在这个过程中，你也能积累自己丰富的文案写作素材，让自己写作效率越来越高。

如果是格式方面呢？领导让你修改一次，你最好是记下来，固定的格式不要让领导总是一次一次的说你，否则让领导觉得你不长进。

今天我们主要跟大家分析了三个领导关系处理的方法：

第一、要学会区分好坏领导，好领导会让我们进步，坏领导会阻碍我们的成长；

第二、要勤于和领导沟通，避免自己做无用功；

第三、要超预期交付自己的工作成果，向领导展示自己的实力。希望今天的分享能对大家有所帮助。

看完今天的文章之后，大家都有哪些收获和感悟呢？欢迎在文章下方留言评论，说出自己的想法，与小伙伴们一起交流成长，不断精进！