贝店荣获2017最具创新商业模式奖

社会化电商集中爆发，反映出商业在当前时代的发展特征或者说趋势。在我看来主要有以下几点：

一是电商不仅“去中心化”而且“去精英化”，人人皆商的时代已至。移动互联网使人们的信息获取方式发生变化。传统电商是搜索零售，消费者通过搜索引擎获得购买路径。到了移动端，消费者的信息获取更多来自社交。与此同时，零售要素也有了巨大的变化：传统的线上零售靠的是货源、价格和服务，而移动互联网是去中心化的，谁拥有信任、拥有粉丝，谁就可以做好零售。“人人都可以成为商业的主导力量”这种认知开始形成，人人皆商的时代也逐渐到来1030160634

二是个人影响力和号召力的变现方式开始多样化。过去我们讲品牌的人格化，意为赋予品牌拟人化的特征，来对消费者形成独有的吸引力。品牌的号召力实际上是品牌所传达的某种格调、理念和价值观的号召力，作为售卖主体的个人身上同样有着各自不同的号召力，随着电商的社会化，将号召力变现的方式开始多样化。

2017年12月14日，2017中国创新峰会暨中国最具创新企业颁奖典礼在北京举行。

本届峰会以“创新定义未来”为主题，致力于寻找和聚集本年度在战略、人才、领导力、文化、技术、产品、商业模式等方面表现突出的商业领军者，探求未来商业发展大势。

峰会现场，贝店荣获“2017最具创新商业模式奖”。该奖项肯定了贝店上线半年以来创新变革，也证明了贝店是一家拥有创新商业思维，能带动社会革命性发展的企业。

引导全民开店，新零售模式升级

贝店是贝贝集团基于“无社群不电商”的理念，全新推出的一款全民手机开店APP，也是时下中国颇具实验意义的社交电商平台。

该平台通过源头正品直采、集中化供应链管理模式，以及全方位的开店指导，为店主提供母婴、食品、美妆、家居等全球好货，让每个人都可以轻松开店。

店主只需要发朋友圈，就能轻松实现开店梦想。同时贝店借助系列商业模式创新，让贝店店主呈裂变式指数级增长。比如：

贝店与全球品牌方、源头工厂合作，只做自营正品，确保源头直采，确保严格品控，店主无需囤货便可坐拥海量资源；储备强大的供应链，拥有境内外十万平的仓储物流系统，为货品的高效物流提供保障；同时为用户提供便捷的开店工具、智能化大数据系统，帮用户轻松提供洞察用户属性和需求；更有专业的客服服务，让用户卖的省心、放心；最后也为店主提供全方位指导培训，即便是新手小白，也可能成为销售大咖。

就是这样一个引导全民开店的APP，通过创新的商业模式，激发了个体零售的闲置生产力，让新零售的商业模式得以突破升级。

助力农村电商，社会价值凸显

全新的社交电商商业模式，不仅让贝店成为新零售样板的有力实践者。同时也让贝店为社会创造了巨大的价值，电商助农便是其中重要一项价值。

12月6日，贝店宣布与全国优质猕猴桃基地陕西杨凌示范区达成战略合作，为当地农副产品提供专业产销支持。这是贝店确立电商助农战略以来与农产品原产地政府签订的第三单战略合作。

此前贝店已与江西赣州、福建平和达成战略合作，帮助当地进行优质农产品的销售。农户负责农作物的种植和采摘，贝店则完成后续包括产品营销、销售、物流、售后等一系列流程。双方各自负责专业的分工，将优质农产品推进全国的千家万户。

这样的一个电商助农模式，是贝店在发展过程中逐步形成并确立的。

自上线以来，生鲜农产品格外受到贝店消费者的欢迎。例如山东泗水县高山紫薯，就通过贝店在双十一期间完成包销百万斤的任务。作为山东省较为困难的地区之一，泗水县一直是个看天吃饭的农业县，去年还出现了千亩包菜滞销的困境。如今通过贝店的介入，泗水县不但无需为农产品销路发愁，农民收入也有了成倍的提高，而贝店用户也可以买到质优价廉的农产品。

贝店正是看到了社群电商助力农产品销售的力量，所以制定了电商助农战略。旨在帮助更多的农产品销售，让更多的农民脱离贫困。贝店通过优秀的仓储物流与大数据体系，完整介入农民前期种植到最终销售的整个闭环，助力整个中国农业的发展。

其实，电商社交化其实不是新话题。在淘宝初期，众多卖家们纷纷在BBS和QQ群里发布消息，为自己的店铺和商品导流。而当时BBS和QQ群也可以看成是社交应用的PC版本。如今，各大主流电商平台纷纷拥抱社交化，社交分享、网红达人、内容电商等都可视为电商社交化的表现形式。