测试组工作规范

作者: Ontheway_40d3 | 来源:发表于2021-10-19 11:56 被阅读0次

测试组工作规范

提测

根据tapd开发工作任务安排，各模块集成进dev分支前4天提供模块测试用例

各项目线完整提测前三天完成测试用例评审及修正

提测前两天提供评审完的完整用例及冒烟用例

每个提测单完成后都需盖楼回复，测试周期超过3天的，每3天一封阶段性测试邮件

用例评审

用例评审完必须发出邮件：记录会议纪要及跟进项（前提：产品需求及交互需评审完）

测试执行

测试工作开始前需先输出excel版测试计划，包含所有测试模块、范围及对应的时间计划

测试前检查tapd对应迭代是否完整包含所有需求，并在对应需求下建对应的测试任务，任务管理tapd测试计划，测试计划规划测试用例

测试资料归档：测试报告、测试手册、测试方案、测试计划均归档到tapd对应项目的文档tab下

发布

发布之前需拿到发布计划，实时监控线上数据，根据发布标准评估能否继续发布

于每轮发布前公布监控报告到对应项目大群，@相关人员进行跟进

问题跟进

非工作时间遇到线上问题，需及时跟进

问题进展需及时反馈，1天1次，直到问题得出解决结论

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