1. 通过类似沙盘模拟的形式,我们回到了管理现场,充分体验感受验证领导力行为,加强自我觉察。原来一群优秀的不同性格的伙伴一起协作不是件容易事儿。
2. 解读21项领导力素质,提炼有效行为,刻意练习也不是一件容易事。
1. 通过类似沙盘模拟的形式,我们回到了管理现场,充分体验感受验证领导力行为,加强自我觉察。原来一群优秀的不同性格的伙伴一起协作不是件容易事儿。
2. 解读21项领导力素质,提炼有效行为,刻意练习也不是一件容易事。
本文标题:Day 2 【行动领导力~用以致学】
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