一，本篇的本质是什么？
1、哈佛的案例教学
管理学根本没有一定之规，管理学的学习主要是经验分享。
哈佛的案例不重要，案例不是一个最佳的做法，教授的任务是教学生，在案例的分析中找到正确的逻辑。
其实商业世界只有问题，没有理论。很多问题的答案都蕴含在经验里，而不是理论里。案例分析，骨子里是找出活着训练出逻辑分析能力。
2、五字心经：问、想、仿、改、善
第一个字：问。
第二个字：想。
第三个字：仿。
第四个字：改
第五个字：善。
有一天，当你可以去跟人家交流，跟人家吹牛的时候，别人也会追问你相关的细节，这个模板就是你的管理功夫；有一天，你真的能够讲出一堆模板的时候，你就是少林寺门口的扫地僧。
3、给大家的建议
第一， 没有理论和方法是过时的，所有的理论都有它可信、有参考价值的要素。
第二， 目前这个阶段没有理论和方法可以包治百病，解决所有的问题，所以我们遇到问题要学会拆解，然后用不同的招法去有针对性地解决问题。
第三， 与理论学习相比，更重要的是你要对自己所面临的问题进行分解，找出解决问题的逻辑和路径，因为管理工作就是一连串的应用题
第四， 注意经验借鉴。经验借鉴是管理者的主要工作，也是重要能力。在这个方面，我刚刚告诉你的“问、想、仿、改、善”的五字原则，希望对你有用。
二，你是如何理解本篇的？
管理除了理论，更重要的是拆解问题的能力以及找到解决问题的逻辑和路径，这个是我们在学习管理学的最重要的东西。贵在实践和运用！
三，你将如何运用？
问：出现问题，问真实的问题是什么？问题背后的本质是什么？
想：思考问题本质，以及解决问题的方法！
仿：效仿曾经解决此问题的最优方案
改：不断优化的过程
善：找到最合适的方法
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