关于创业思维，线下传统商业用得比较多的是产品思维，而这种产品思维在传统的商业形势下，确实让很多传统商人走上的发家致富的道路，帮助了很多传统创业者创业。
现在是互联网时代，而互联网时代的创业思维实用性强的，当数流量思维和用户思维，而流量思维是一种简单直接的运营思维，他们更多的是关注于获取用户的数量和获取用户的方法。
相对于当下形势，互联网的格局在发生了变化，创业者已经转向了用户思维的运营模式，而且用户思维不单单在当下成就创业者。
其实不管是流量时代还是用户时代，用户思维的应用已经是很多成功企业家们的运营秘籍了。
用户思维是一种以用户为中心，深入市场尽量多的角落，深入用户中心，了解并分析当下市场的动态与需求。
然后再结合数据，开发出解决大多数用户需求的产品，解决用户的需求与问题，从而获取用户的信任，让成交建立在信任之上。
无销售胜似有销售，让用户成交成为自然而然的事情。
就说腾讯、淘宝、京东等，哪一个不是从用户思维发家致富的呢？
只是他们不是这个领域的传播者而已，但是我们从他们的经营中都能看出很多道道出来，腾讯依靠QQ，让用户免费体验，从而吸引来大批用户，在通过QQ系统深入收集用户的动态与数据，才一步步让QQ不断完善，成为了PC互联网的主。
依靠QQ才建立了腾讯的商业帝国，立足于中国甚至世界互联网领域的先头。
淘宝京东就更不用说了，通过各种网络营销手段与策略吸收了一大批用户，才逐步崛起的。
特别是京东，前期为了获取一个成交用户，每成交一个用户就花去人均100多元的成本，导致京东那么多年没有盈利。
但是人家玩的是用户思维，只要有用户人家就不怕亏损，现在好了，开始盈利了。
所以，互联网创业学习用户思维是迫在眉睫的事情，没有用户思维，大多数的人将被甩之千里。
一、产品思维让传统运营走进一个坑
诺基亚就是一个比较典型的产品思维例子，他们运营思路就是产品思维。
在像苹果手机智能类兴起之时，诺基亚抛弃了自己是智能鼻祖的优势，一门心思研发他们所谓的低端实用的机子。
想要走大众化路线来引领市场，可却忽略了行业的发展形势以及普遍手机用户的真正需求是什么？
而跟不上其他智能化手机，自己走进了一个坑。
这就是诺基亚失败的原因，受产品思维影响，以为可以通过自己研发出来的产品来吸引用户，来获得用户的喜欢，可却忽略和脱离是市场和用户真正的需求和问题。
二、流量思维让互联网运营走进一个无底洞
互联网的价值，是运营内容通过流量用户来实现的，内容失去流量，价值得不到体现，相反，没有内容，就失去流量。
在互联网发展的初期，因为人们对互联网的好奇。
不管你有没有内容，用户都会自动的找上门，只要你懂流量的获取渠道，稍加推广，不管有没有内容，都能在互联网生存。
所以流量思维在前期给互联网创业者提供了很多的机会，让流量思维名正言顺的成为互联网创业的一种思维潮流。
但是当下的互联网，流量思维的运营手法已经失去了竞争力了。
很多个人与企业创业者，通过获取流量的手法和渠道去疯狂的吸粉，由于内容不能给到用户真正的价值，那么这种思维的运营可能会带来流量。
但是一旦用户认知到你所运营的没有内容，你的投入将让流量入不敷出，来一个走两个三个甚至十个。
再加上互联网最贵的就是流量，你通过渠道或者专业机构花钱获取来的流量，来的没有走的多。
钱花进去了，可是却起不到你获利的目的，你所花的钱只能打水漂了。最后钱没有赚到，花的钱回不来不说，而是砸的越来越多，最后也是掉坑里。
三、用户思维，线下转型、线上裂变。
我最近写了几篇关于用户思维的文章，很多的人学习了用户思维之后，而且用到实际经营中之后。
基本格局都发生了不一般的转变，就好像我昨天所说的一个房地产的例子，用户思维的经营重心是以用户为中心，站在的用户的立场去了解用户的痛点，
去知道用户真正的需求是什么。通过对用户的掌握，开发出真正能解决用户需求的产品，只有你的产品能解决用户真正的问题，那么成交就是自然而然的定局。
就说小米，小米在还没有出来的时候，小米已经开始通过论坛通过社群组建自己的用户团队，培养核心用户了。
通过推出可以刷进安卓机的小米系统来了解市场和用户真正需要怎么样的产品，从开始就让用户参与到产品研发中来，让用户设计自己用的手机。
最后小米问世火了，很多大品牌手机摆在手机店没有人买，而来为了小米彻夜排队，定时抢购等疯狂举动，让小米在市场红了一把，
而小米这么多年通过自己积累的用户群体逐年得到了发展。
这些就是用户思维，用最简单的一个解释，让用户构想他们自己想要的产品，
而你的工作就是通过服务客户，从服务的过程中了解用户真正需要什么样的产品。
我是黄锦宣，专注框架思维领域十年，资深营销人，创业导师（全网实名）。实战分享，听懂的懂，佛渡有缘人，智慧是需要修炼的。欢迎分享转载，转载注明作者或出处。谢谢阅览。
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