
领导错了,要不要告诉他?
正方:必须告诉。
反方:不告诉。
正方:
仗义执言,指出问题,可以帮助公司,帮助领导,大家共同成长。
我们首先要明确的是,究竟什么是错误。领导如果错了,不及时发现,可能会带来更大的损失。
领导如果没有错,你提出来,其实这是你进步的空间,可以互相参照。
所以无论领导是不是错了,都应该直接提出问题。
正所谓人无完人,孔夫子尚且有错误,领导当然也可能会错,所以只有指出来才能获得更大的进步。
反方:
这个题目有问题,领导怎么可能会错?
不应该指出来。
这里面分好多种情况,比如领导在会上发言,你要不要站出来告诉领导错了,其实这可能是给他一种难堪,也许你将来工作就没法更加顺利展开。
领导掌握着更高的信息,有的时候你认为他错了,并不代表他真的错了,也许你只是看到了事实的一部分,就像盲人摸象一样,在你的角度里可能是错了,但是在他的角度里并没有。
有的时候领导的错误是故意为之,也许是为了更多的策略。如果你指出错误,反而没有了执行的空间。
其实现实生活就告诉了我们答案,比如我们会发现很多公司领导即使错了,大多数人都是沉默不语。因为告诉领导他错了,也许对我们本身有更多的反噬作用。因为冒冒失失,口不择言,往往会被认为没有城府,因此也不会得到重用。这是很多人不愿意直接指出领导错误的原因。
而且在很多人心里认为领导就是神圣不可侵犯的领导,怎么可能会错呢?
基于对领导权威的行为,大多数人都是选择不说。
所以最后的结论,无论领导是不是错了,我们都需要看情况,选择是不是说。
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