这本书跳读感觉不是很深刻，还觉得枯燥乏味，但有些内容还是非常能够触动我的，我带读的《自我管理的基本内容》部分会比较深刻
我觉得我偶尔处在受害者和回应者的角度层面
1、未处理的事物堆得越多，井井有条地处理它们的难度就越大；
这点我相信平日生活中每一位伙伴都会有所感触；
2、处在这种状况一旦持续太久人们对缺乏掌控和全局视野的感受力就会削弱，处于纯粹的自我保护而变得麻木，
处于这一象限的积极面
你的努力越积极，越有创意，你就可以把越多的时间和精力用在拼命赶路上
微观执行者
在现实生活中，每当我们做一件事，想一件事的时候，就会失去对其它事物的关注，你专注下一件事的时候，必然要抛开其他的事，这是意识的本质使用，当指引我们的形式和结构一旦完成使命，你就要能够随时摆脱或者改变它，懂得什么时候关注另一个问题。
空想家/梦想家
视角高度正确却不善于掌控的人可以归入空想家，我就时常感觉处于这一象限，
他们的系统和行为不能有效地捕捉他们的诸多创意，不能取得切实的成果，在极端情形下，这是纯粹的自我涣散状态；不能在任何一段时间内抓住重点，当然也有它的积极面，它产生让我们站起身，走出去的动力。你眺望远方，你想体验或完成的一件事吸引了你，这是自我表现和发展的根本动因。这一类很聪明，懂得如何与他人合作，建立关系，弥补他们自身缺乏秩序的不 足。
舰长和指挥官
这种类型是视角和结构的结合，在这里精力和重点由自己决定而不受外力左右，这是一种随心所欲、行云流水、百事顺逐的状态。
实现所有这些目标的秘诀在于，关注最具吸引注意力的事情
关注吸引你注意力的事情
我们不用看得很远，通常需要我们做的事情，正是吸引注意力的事情
我们有心事，因为我们在意识层面对它们很重视，或者说它们吸引了注意力。在后一种情况下，我们的思绪引向了必须采取行动的情况，很有可能要对他它加强掌控或者调整对它的视角，这样它才会松开对我们内心的控制，我们才会觉得安心，一直牵挂我一件事的是双语工程执行 和 备课，因为备课不充分，时间利用不紧凑，就执行的不是很好，
多数人列在清单上的只是他们应该做的一小部分事情，要想获得最佳的掌控和视角，还有很多事必须 u统统列出来。不管你想到的这件事是什么，在一段时间内我们累计为它话费的精力、心力和情绪能量，远远超过我们在它一冒头就加以处理或者决定暂时搁置所真正话费的精力。如果我们想把工作和生活随时梳理得分明利落，那么，凡是破坏这种状态的问题，都该消除。如果我们对引起注意的事情不予理会，就永远无法进入“舰长和指挥官”象限。如果我们没有把这些小事妥善处理好，它们就会削弱认识大问题的能力，至少让我们看不到大问题。
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