吸取新观念并不难，难就难在改变旧有的想法。对于大多数在旧观念灌输中成长的人来说，它们的影响已经渗透到心灵的每一个角落。
------约翰.梅纳德..凯恩斯
新思想之所以很难被接受，并不是因为它们本身太过复杂。新思想不被接受，是因为它们与原有的旧思想不一致。
为了节省运算空间，人类的大脑会不愿意作出改变。这是一种避免不一致性的形式。大脑的抗改变倾向。
人总会轻易做出匆促的决定，而改变决定就意味着之前的决策错误（特别是还需要向他人坦白承认），所以让我们改变先前的结论总是很困难。
由于作出了承诺，付出了努力，投入了时间，花费了金钱，我们希望能够坚持下去，有始有终。这也就是为什么破裂的关系也要继续维持，买了电影票硬着头皮看完无聊的电影。
我丈夫学习珠宝专业四年，工作时间2年，看着发展受限，却仍不希望放弃这个行业，几经周折，最后才转行。转行的那段时间，确实艰难。工资待遇从头开始，工作内容完全不同，工作环境大不如前，更没有了之前行业的光环。那会口袋没钱，打个车都不舍得。可想而知，如工作5年以后，你还有多大的勇气换行业？甚至于换工作都难决定。其实跟沉没成本的模型有相似性。我们投入的越多，就越难舍弃，比如**波音，**项目。
决定/决策根据发展的形式，可以调整或改变。而不是恪守死板的战略计划，按照既定的轨道前进。
（查理芒格的长期计划，“人类的任务不是好高骛远，而是抓住眼前的工作”。我们希望把握好每一天的信息和挑战，然后再把握每一周，每个月和每一年——避免重大错误，尽量争取需要的东西。抓住难得一见的机遇——在挑战面前做最好的自己。如果把眼前的挑战认真和灵活地应对，我相信，最终你一定会建立像样的企业）
一贯性原则还表现在，人们对我们的评价如何，我们的行为就会表现符合他人的评价。比如赞美，表扬，鼓励。
如果别人让我们满足一个小小的要求，为了保持一贯性，我们可能会接受一个更高的要求。
运用标签技巧，对方先给我们的性格或者价值观贴上标签，促使我们遵循持续性原则，表现出他们希望的行为。我们常常不会让对方失望，行为尽量与标签相符。这就是为什么你的供应商会给你脸上贴金。反过来，我们也可以使用这样的方式进行销售，给我们的客户设定标签。
雅各布·马里的鬼魂说：
“我戴着我在生活中锻造的锁链。”他说的锁链就是那些起初轻微得难以察觉，在察觉之后
又牢固得无法打破的习惯。
在生活中维持许多好习惯，避免或者戒除许多坏习惯，这样的生活才是明智的。能够帮助人
们过上明智生活的伟大原则同样来自富兰克林的《穷理查年鉴》：“一盎司的预防比一磅的治
疗更值钱。”富兰克林这句话的部分含义是，由于避免不一致性倾向的存在，防止一种习惯
的养成要比改变它容易得多。
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